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　　精益生產(chǎn)不僅是一種理念，也是可以形成企業(yè)文化，現(xiàn)在很多的企業(yè)都開始施行精益生產(chǎn)，大家也逐漸看到了精益生產(chǎn)對企業(yè)的重要性，它可以較大程度的提高企業(yè)生產(chǎn)效率，有的時候還可以從側(cè)面來提升企業(yè)競爭能力，這也是精益生產(chǎn)存在的目的，雖然現(xiàn)在想要推行這種生產(chǎn)模式的企業(yè)比較多，但是，成功的企業(yè)還是相對比較少的，主要就是因為沒有真正的了解生產(chǎn)的特點，精益生產(chǎn)管理咨詢公司，不如了解下遠大方略管理咨詢有限公司吧。

1、精益生產(chǎn)的特點是什么？

　　精益生產(chǎn)的特點就是消除一切浪費，進而做到精益求精，必要的時候需要去掉生產(chǎn)當中一些沒有用的東西，其次就是可以更好的挖掘出員工的潛力，將工作和責任部分可以較大程度的直接轉(zhuǎn)移到員工身上，之后還需要將這些任務進行細分，分配到小組當中，這里的責任可以由工人一起協(xié)助承擔，因此，對員工也是有一定要求的，主要就是需要員工有多種的工作，進而減少不直接增值的員工，這樣也可以加強員工生產(chǎn)的自主權(quán)，在生產(chǎn)中，如果生產(chǎn)線出現(xiàn)問題的時候，這個時候員工也可以使用自己的自主權(quán)來決定停機操作，并且找到問題出現(xiàn)的原因，這樣的工作模式可以更大的擴大員工的工作范圍，較大程度的激發(fā)員對工作的新興趣，這樣也可以更加便利精益生產(chǎn)的推行。

2、精益生產(chǎn)關聯(lián)的工具是什么？

　　精益生產(chǎn)所關聯(lián)到的工具比較多，比如停線機制以及多能工培養(yǎng)等等，針對精益生產(chǎn)模式，大家可以注意分析了解一下，從這里可以明白的看出來，企業(yè)的基礎管理是關鍵之處，這里所包含的內(nèi)容比較多，比如說是現(xiàn)場5S推行以及全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)線均衡化等等，在很多時候為了可以提高工作效率，盡可能的做好基礎管理就可以了，這樣也是及時的消除浪費，畢竟消除浪費也是屬于生產(chǎn)的核心點以及切入點，精益生產(chǎn)的目的就是可以形成帶有企業(yè)特點的拉動式生產(chǎn)模式，在長期的積累中可以較大程度的提高企業(yè)自動化，這樣也是可以實現(xiàn)精益生產(chǎn)。

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