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      • 中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
        人力資源管理咨詢
        構(gòu)建支撐經(jīng)營目標實現(xiàn)和戰(zhàn)略增長的組織體系
        服務(wù)內(nèi)容
        內(nèi)容
         
         
         
             
               

         

         

        人力資源管理企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源問題

        人力資源管理系統(tǒng)

        人力資源管理系統(tǒng)

        人力資源管理企業(yè)不同發(fā)展階段的人力資源需求

        人力資源管理系統(tǒng)

        人力資源管理系統(tǒng)

        人力資源管理核心思想

        人力資源管理系統(tǒng)

        人力資源管理系統(tǒng)

        人力資源管理系統(tǒng)人才培養(yǎng)體系

        人力資源管理系統(tǒng)

        人力資源管理系統(tǒng)

        人力資源管理系統(tǒng)咨詢實戰(zhàn)模型

        人力資源管理系統(tǒng)

        人力資源管理系統(tǒng)

        人力資源管理推進整體規(guī)劃

        人力資源管理系統(tǒng)

        人力資源管理系統(tǒng)

        人力資源管理系統(tǒng)績效體系

        人力資源管理系統(tǒng)

        人力資源管理系統(tǒng)企業(yè)文化系統(tǒng)

        人力資源管理系統(tǒng)

        人力資源管理系統(tǒng)組織設(shè)計

        人力資源管理系統(tǒng)

         

        人力資源管理系統(tǒng)

        人力資源管理系統(tǒng)無邊界組織設(shè)計

        人力資源管理系統(tǒng)

        人力資源管理系統(tǒng)職位體系設(shè)計

        人力資源管理系統(tǒng)職位體系設(shè)計

        人力資源管理系統(tǒng)職位體系設(shè)計

        人力資源管理系統(tǒng)職位體系設(shè)計

        人力資源管理系統(tǒng)薪酬與激勵體系

        人力資源管理系統(tǒng)薪酬與激勵體系

        人力資源管理系統(tǒng)薪酬與激勵體系

        人力資源管理系統(tǒng)

        人力資源管理系統(tǒng)產(chǎn)品型企業(yè)與配件型企業(yè)人力資源管理

        人力資源管理系統(tǒng)

        人力資源管理系統(tǒng)為企業(yè)創(chuàng)造的價值

        人力資源管理系統(tǒng)

        人力資源管理系統(tǒng)

        人力資源管理系統(tǒng)為企業(yè)創(chuàng)造的價值

        人力資源管理系統(tǒng)

        人力資源管理系統(tǒng)

        客戶見證
        項目見證視頻
        深圳湘凡科技
        惠州德勝電線
        深圳威爾森公司
        輔導(dǎo)案例
        服務(wù)特點
        改善前的深度調(diào)研

        遠大方略始終遵循不了解不理解企業(yè)的前提下絕不輕易下結(jié)論,正式制定改善方案前必須深入到業(yè)務(wù)一線了解和理解企業(yè)的運營情況。

        方案的整體策劃和評審

        我們每一個項目都不是只有項目老師在策劃,而是一個專業(yè)模塊的團隊老師共同策劃、共同把關(guān),提升方案的系統(tǒng)性和因地制宜性。

        定制式的系統(tǒng)解決方案

        在理解和了解企業(yè)的基礎(chǔ)上,我們會制定因地制宜的整體解決方案,提升方案的有效性和落地性。

        可選擇的合作方式

        結(jié)合企業(yè)特點和組織承接能力,可做顧問式咨詢、駐廠式咨詢、系統(tǒng)培訓(xùn)。

        人與事共同提升的輔導(dǎo)

        項目輔導(dǎo)過程中不只是注重問題的解決,更注重對團隊的培養(yǎng)和成長、團隊的考評和激勵。

        項目效果落地

        咨詢老師現(xiàn)場輔導(dǎo),遠大方略公司平臺定期評審項目,項目的方向、重點和效果。

        用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)效果

        項目開展過程中,關(guān)注企業(yè)經(jīng)營結(jié)果,每月用數(shù)據(jù)驗證項目改善效果。

        終身售后服務(wù)

        注重流程與IT融合,將項目固化;長期跟進服務(wù),定期公開課讓團隊持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。

        服務(wù)流程
        人力資源管理系統(tǒng)服務(wù)流程

        人力資源管理系統(tǒng)

        人力資源管理系統(tǒng)

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