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        在全球化浪潮的推動下，中國企業(yè)正以前所未有的速度和廣度邁向國際舞臺。隨著政策加持和國際市場對中國專業(yè)服務(wù)需求的增長，越來越多的國內(nèi)企業(yè)開始將目光投向海外，尋求更廣闊的發(fā)展空間。在這個背景下，遠大方略作為國內(nèi)領(lǐng)先的綜合型管理咨詢公司，也邁出了其國際化戰(zhàn)略的重要一步。

        中國五礦旗下瑞木鎳鈷管理（中冶）有限公司（以下簡稱“中冶瑞木”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，中冶瑞木位于巴布亞新幾內(nèi)亞（以下簡稱“巴新”），此項目是迄今為止中國企業(yè)在境外最大的鎳鈷礦投資項目，也是中國五礦旗下的重要項目。

        此次已是遠大方略與中國五礦旗下第9家公司展開合作，本次項目開展是集團的重要戰(zhàn)略，也是遠大方略在拓展全球業(yè)務(wù)版圖上的關(guān)鍵之舉，相信雙方定將全力以赴，為中冶瑞木打造一套適合自身的全流程精益管理模式，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全面提升公司在國際舞臺的競爭力。

01

項目啟動會

中冶瑞木董事長

        啟動會上，董事長強調(diào)了公司啟動精益管理項目的必要性，此次項目是打造企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵舉措，受到公司高度重視。同時針對此次項目，董事長也提出了新的要求。希望大家目標(biāo)一致，堅定變革的決心與信心，充分利用資源，加大變革力度，全員參與持續(xù)推動變革，將計劃措施轉(zhuǎn)化成實際成果，助推向高質(zhì)量發(fā)展邁進。

中冶瑞木董總經(jīng)理

        會上，董總經(jīng)理首先對遠大方略項目組的到來表示熱烈歡迎，并強調(diào)了精益管理項目的重要性，同時明確了此次開展精益管理項目的目標(biāo)。董總經(jīng)理表示為了確保項目順利實施，公司會采取相關(guān)措施，希望大家全力配合老師工作，積極參與到變革中，將精益管理思想落實到工作的每個細節(jié)中。相信在老師的專業(yè)加持和大家共同努力下，將促進企業(yè)精益管理邁向新高度。

遠大方略項目組

        啟動會上，項目組老師首先向中冶瑞木對遠大方略的信任表示感謝，老師介紹了項目的頂層設(shè)計，先對整體框架和關(guān)鍵要素進行明確和規(guī)劃，主要包括項目推進組織架構(gòu)，啟動與培訓(xùn)，項目立項、項目管理機制以及精益作戰(zhàn)室。項目能否成功落地除了框架的建立，理念與認(rèn)知的建立也是十分重要，要對大家進行相關(guān)培訓(xùn)，包括精益領(lǐng)導(dǎo)力、班組長訓(xùn)練以及工具方法培訓(xùn)，提升認(rèn)知，掌握理論才能更好地落地實踐。

        老師表示，高層重視也是項目成功的重要因素。中冶瑞木高層高瞻遠矚，全力支持項目推進，再加上公司上下的積極配合與項目老師的精誠合作，此次項目一定能順利進行，取得圓滿成功。希望通過此項目，為公司培養(yǎng)更多的精益人才，讓精益思維深入人心，助推企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

      會上，董總經(jīng)理為遠大方略老師頒發(fā)聘書，為項目成員頒發(fā)了任命書，明確目標(biāo)，落實責(zé)任。最后參會全體成員宣誓，堅定了變革決心與信心。

02

輔導(dǎo)項目簡介

        世界500強企業(yè)中國五礦旗下，中國冶金科工集團公司聯(lián)合金川集團有限公司、吉恩鎳業(yè)股份有限公司和酒泉鋼鐵（集團）有限責(zé)任公司聯(lián)合設(shè)立中冶金吉礦業(yè)開發(fā)公司（中冶金吉），并全資持有中冶瑞木鎳鈷有限公司。

        瑞木鎳鈷項目位于巴布亞新幾內(nèi)亞的馬當(dāng)省，是集采選冶為一體的世界級礦業(yè)項目。目前，項目已探明和可控的鎳礦石儲量為5260多萬噸，總資源量為1.55億噸。設(shè)計服務(wù)年限20年，遠景儲量有望支持40年。

        項目建設(shè)總投資20.41億美元，是迄今為止中國企業(yè)在境外最大的鎳鈷礦投資項目，也是中國在南太平洋地區(qū)最大的投資項目。項目生產(chǎn)鎳鈷中間產(chǎn)品，折合金屬當(dāng)量約為鎳32,601噸/年，鈷3,335噸/年。