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      • 中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
        INFORMATION
        廣州愛韻生物科技有限公司-人力資源管理咨詢案例
        2021-05-14
        1976

         

        一、公司介紹

         

          廣州市愛韻生物科技有限公司是一家專業(yè)從事孕產(chǎn)期女性專業(yè)護(hù)膚品研發(fā)及營銷的企業(yè)。公司專注于孕產(chǎn)期女性肌膚特點(diǎn)研究,引進(jìn)澳洲科技原生態(tài)孕婦小麥護(hù)膚品,建立孕期護(hù)膚品牌--袋鼠媽媽。

          “袋鼠媽媽”品牌,源自孕期袋鼠媽媽對袋鼠寶寶的愛,現(xiàn)化身為孕婦護(hù)理界的品牌,由澳大利亞Kangaroo Mummy公司提供原料、技術(shù)、研發(fā)和檢測支持。

         

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        二、項(xiàng)目背景

         

          改善前企業(yè)問題點(diǎn)

          1人才流失率高、穩(wěn)定差

          2組織結(jié)構(gòu)與公司戰(zhàn)略不匹配

          3各部門職責(zé)不清晰、責(zé)權(quán)不明確

          4缺少人才評價(jià)機(jī)制

          5缺少激勵機(jī)制薪酬結(jié)構(gòu)單一、員工沒有干勁

          

        三、項(xiàng)目實(shí)施過程

         

          第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

          企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研組織設(shè)計(jì)和人力規(guī)劃無邊界組織設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)與復(fù)制管理企業(yè)文化建設(shè)管理

          1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略理解組織架構(gòu)設(shè)計(jì)無邊界組織定義人才觀念梳理企業(yè)核心理念梳理

          2企業(yè)業(yè)務(wù)模型理解公司治理機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)邊界文化梳理人才任職資格建企業(yè)愿景使命梳理

          3企業(yè)職務(wù)說明系統(tǒng)部門職能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)邊界職能規(guī)劃設(shè)計(jì)人才需求規(guī)劃企業(yè)行為規(guī)范梳理

          4企業(yè)薪酬激勵分析崗位管理規(guī)劃運(yùn)作流程機(jī)制設(shè)計(jì)人才測評與定位物質(zhì)文化應(yīng)用設(shè)計(jì)

          5文化現(xiàn)狀分析組織運(yùn)作模式規(guī)劃會議體系規(guī)劃人才晉升淘汰標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)文化呈現(xiàn)模式

          6方案設(shè)計(jì)與研討晉升與后備規(guī)劃復(fù)盤體系設(shè)計(jì)人才任用與復(fù)制企業(yè)文化手冊

          

        四、項(xiàng)目實(shí)施成效

         

          改善成果

          1人員流失率下降54.6%

          2組織效率提升32.7%

          3人工成本下降43.4%

          4關(guān)鍵崗位人才匹配度提升42.9%

          5構(gòu)建一套人才培養(yǎng)評價(jià)晉升機(jī)制

          6構(gòu)建一套與公司現(xiàn)狀相匹配的薪酬機(jī)制、激勵機(jī)制

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