中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢(xún)品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
集成運(yùn)營(yíng)案例
分類(lèi)：
公司動(dòng)態(tài)
貴州云睿電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《卓越運(yùn)營(yíng)管理》咨詢(xún)項(xiàng)目
在競(jìng)爭(zhēng)壓力劇增，不確定因素遍布的環(huán)境下，粗放的管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)時(shí)代需求，墨守陳規(guī)的經(jīng)營(yíng)思路也一定會(huì)被淘汰，如何具備卓越運(yùn)營(yíng)的能力以適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的需要，是每位有追求、有想法的企業(yè)家必須要攻克的難題。
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公司動(dòng)態(tài)
助推企業(yè)長(zhǎng)治久安——廣州帝特&遠(yuǎn)大方略開(kāi)啟《集成運(yùn)營(yíng)管理》咨詢(xún)項(xiàng)目
任正非：“活下去，是企業(yè)的硬道理。”“長(zhǎng)”是企業(yè)活著的根本，長(zhǎng)能做大，長(zhǎng)能變強(qiáng)，長(zhǎng)治才能久安。而企業(yè)若想活下去，沒(méi)有捷徑，唯有持續(xù)變革。
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公司動(dòng)態(tài)
打造高效運(yùn)營(yíng)體系——欣樂(lè)威攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成運(yùn)營(yíng)管理》咨詢(xún)項(xiàng)目
在行業(yè)發(fā)展初期，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者更多考慮企業(yè)生存基礎(chǔ)，但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇，越來(lái)越多的企業(yè)逐漸走出單純依靠壓低成本來(lái)提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的模式，開(kāi)始渴望新的管理模式和新的技術(shù)。
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公司動(dòng)態(tài)
“中國(guó)陶瓷品牌”偉業(yè)陶瓷攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《集成運(yùn)營(yíng)管理》咨詢(xún)項(xiàng)目
調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，探索企業(yè)發(fā)展新模式已經(jīng)成為企業(yè)的新常態(tài)，在實(shí)踐中，很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，遇到很多困惑以及挑戰(zhàn)，例如企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加，利潤(rùn)降低，崗位職責(zé)不明，員工效率低......企業(yè)如何突破運(yùn)營(yíng)改善，幫助企業(yè)降本增效，提質(zhì)轉(zhuǎn)型升級(jí)？這是現(xiàn)代企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。
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公司動(dòng)態(tài)
樂(lè)恩電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《經(jīng)營(yíng)交付管理系統(tǒng)》咨詢(xún)項(xiàng)目
企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵性因素，而交付系統(tǒng)則是企業(yè)走向卓越的基石。提升經(jīng)營(yíng)能力，完善交付系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須邁過(guò)的一道坎。
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公司動(dòng)態(tài)
深圳藍(lán)斯?fàn)枖y手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《集成運(yùn)營(yíng)管理》咨詢(xún)項(xiàng)目
集成運(yùn)營(yíng)是一段不斷追求突出成績(jī)的、永無(wú)止境的旅程，它要求企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新的機(jī)遇，并始終努力促進(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
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公司動(dòng)態(tài)
持續(xù)賦能：同創(chuàng)依諾攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)第二期《集成運(yùn)營(yíng)管理》咨詢(xún)項(xiàng)目
集成運(yùn)營(yíng)管理是當(dāng)前很多比較成功的企業(yè)推崇的管理方法，從流程、組織結(jié)構(gòu)、管理邏輯和思維、戰(zhàn)略體系等方面進(jìn)行變革，從而避免落后的管理模式不適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。
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公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力照明行業(yè)——江蘇歐輝燈具照明落地《集成運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目
2019年11月，江蘇歐輝燈具照明有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“歐輝照明”）攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢(xún)公司啟動(dòng)《集成運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目經(jīng)理雷老師、遠(yuǎn)大方略咨詢(xún)師王老師入駐歐輝照明，通過(guò)對(duì)歐輝照明的深入調(diào)研與探討。
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公司動(dòng)態(tài)
鴻潤(rùn)電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《集成運(yùn)營(yíng)》咨詢(xún)項(xiàng)目
集成運(yùn)營(yíng)，也被稱(chēng)為OPX，是一種可以獲得更高收益、減少浪費(fèi)、改進(jìn)質(zhì)量、增加客戶(hù)滿(mǎn)意度的方法，傳統(tǒng)上一直與制造業(yè)息息相關(guān)。而現(xiàn)在，集成運(yùn)營(yíng)已經(jīng)超越了制造業(yè)這個(gè)范疇，涵蓋了從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到物流，到行政職能等方方面面，并且延伸至非工業(yè)領(lǐng)域。
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