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2019年11月，江蘇歐輝燈具照明有限公司（以下簡稱“歐輝照明”）攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《集成運營管理系統(tǒng)》改善項目。遠大方略項目經(jīng)理雷老師、遠大方略咨詢師王老師入駐歐輝照明，通過對歐輝照明的深入調(diào)研與探討，本期項目主要圍繞供應(yīng)鏈中心基礎(chǔ)構(gòu)建、生產(chǎn)計劃鏈管理模式構(gòu)建、物料控制鏈管理模式構(gòu)建、庫存管理模式構(gòu)建、生產(chǎn)管理模式構(gòu)建等展開改善。

歐輝照明吳總在啟動會上表示：“歐輝照明公司按照現(xiàn)有的經(jīng)營方式可以持續(xù)活下去的，但是，現(xiàn)在的經(jīng)營模式是無條件的滿足客戶需求而活著，大家過的太辛苦。歐輝照明可以活的更好，但是需要講究科學的方式方法。所以，我們請了遠大方略為我們企業(yè)定制科學的管理模式，讓大家持續(xù)的進步改善，幫助企業(yè)走上良性發(fā)展的軌道。”

本期項目改善內(nèi)容

① 供應(yīng)鏈中心基礎(chǔ)構(gòu)建；明確架構(gòu)、職能、職責；

② 生產(chǎn)計劃鏈管理模式構(gòu)建；提升交貨速度與交付達成率，提升客戶滿意度；

③ 物料控制鏈管理模式構(gòu)建；提升物料齊套率，減少生產(chǎn)物料不齊套而導致的生產(chǎn)異常與物料在制品金額；

④ 庫存管理模式構(gòu)建；明確物料進銷存；倉庫物料庫存數(shù)據(jù)構(gòu)建；

⑤ 生產(chǎn)管理模式構(gòu)建；明確生產(chǎn)工單管理模式與外協(xié)加工管理模式；相關(guān)信息數(shù)據(jù)鏈建立。

輔導企業(yè)簡介

江蘇歐輝照明燈具有限公司是一家從事防爆燈具、電器、專業(yè)照明產(chǎn)品、應(yīng)急照明燈具研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售及服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)，擁有專業(yè)的研發(fā)團隊、先進的檢測和生產(chǎn)設(shè)備、優(yōu)秀可靠的銷售和售后服務(wù)人員。公司技術(shù)力量雄厚，在光學、電子、電氣等方面專業(yè)領(lǐng)域，擁有工藝工程師、結(jié)構(gòu)工程師、品質(zhì)工程師、研發(fā)工程師等高、中級技術(shù)人才40余名

公司管理全面與國際先進水平接軌，通過了ISO 9001質(zhì)量管理體系、ISO 14001環(huán)境管理體系、OHSAS 18001職業(yè)健康安全管理體系認證、CCC強制性產(chǎn)品認證，同時還獲得了歐盟Ro HS、歐盟CE等國際質(zhì)量標準認證。同時與德國歐司朗、飛利浦、本田、施耐德、ABB等國際品牌企業(yè)供應(yīng)商通力合作，引進國內(nèi)外先進的技術(shù)和生產(chǎn)檢測設(shè)備，實現(xiàn)機加工精密自動化生產(chǎn)，成為國家電網(wǎng)、華電集團、神華集團、中石油、中國化工集團等入網(wǎng)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。