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2018年7月20日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《國稅地稅征管體制改革方案》。明確從2019年1月1日起，將基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費等各項社會保險費交由稅務部門統(tǒng)一征收。

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(1) 社保由稅務部門統(tǒng)一征收后，對企業(yè)及個人會帶來什么影響？

(2) 個稅將改為綜合征收，在這種情況下，公司薪資結構要如何調整才會更有利？

(3) 企業(yè)該如何處理做才是好的方案？

(4) 人社部門和稅務部門兩部門如何銜接？具體要怎樣操作？

(5) 社保費是否還會陸續(xù)降低？

(6) 新政策將有哪些規(guī)定？

(7) 哪些將要做進一步的調整？

(8) 對企業(yè)、HR及普通職工來說提前應該注意哪些？

(9) 企業(yè)管理應該如何做，才能降低風險，減少企業(yè)負擔，做到未雨綢繆？

◇◇◇開課環(huán)境◇◇◇

惠州濤景高爾夫度假酒店

◇◇◇往期開課現(xiàn)場◇◇◇

導師簡介：

鄧雨薇

●平衡模式專業(yè)導師

●組織發(fā)展與人力配置顧問

●中國勞動關系協(xié)調師

●任職世界500強企業(yè)，專注高端人力資源管理與開發(fā)，是總裁班重要師資，尤其擅長互聯(lián)網(wǎng)+時代戰(zhàn)略人力資源管理，以及系統(tǒng)設計與落地方案，號稱“人力配置與組織架構”顧問，深受全國眾多企業(yè)的歡迎。

往期開課現(xiàn)場：

?了解社保稅收的新政策對比變化；

?政策與法律對企業(yè)與個人的影響；

?安全、合規(guī)、劃算的方案。

課程特點：

? 系統(tǒng)：課程涵蓋了新政策下企業(yè)面臨難點；

? 簡單：沒有空洞的說教，只有簡單的方法；

? 易懂：國家的政策用企業(yè)的案例進行解析；

? 實戰(zhàn)：實際的困難+實際的方法+情境案例；

? 易用：所有的企業(yè)易于借鑒復制立竿見影。

課程大綱：

開篇、企業(yè)眾生態(tài)——開篇案例

案例1：物業(yè)公司的思路

案例2：餐飲行業(yè)的改革

案例3：國企的食堂方案

案例4：百度新聞的爆料

一、發(fā)生了什么-政策風云

1、國地稅合并

(1) 企業(yè)應該知道的時間表

(2) 爭議點：集中清繳社保？

2、社保稅管

(1) 亂象橫生VS國家辟謠

(2) 稅務征收的差異表現(xiàn)

3、養(yǎng)老金中央調劑

(1) 上解資金=養(yǎng)老保險從嚴

(2) 個稅改革

4、自然人綜合征稅

(1) 個稅稅率

(2) 個稅對企業(yè)用工的影響

二、企業(yè)社保成本的規(guī)劃方案

1、 影響社保成本的因素分析

(1) 社保繳費基數(shù)---精打細算

(2) 企業(yè)員工人數(shù)---精益化用人

2、有效降低社保成本的企業(yè)方案

(1) 勞務派遣（B2B2C）

(2) 勞務外包（B2B）

(3) 勞務內包“大化小”（B2B）

(4) 非全日制及兼職B2C

(5) 在校學生校企合作

(6) 退休返聘

(7) 雙重勞動關系

(8) 按需招人，精準選人

(9) 培養(yǎng)多能工，高效用人

⑽薪酬結構調整

三、企業(yè)優(yōu)化方案-用工重塑

1、合規(guī)用工，是“牛”的壁壘

(1) 合規(guī)與發(fā)展的碰撞

(2) 合規(guī)用工≠傳統(tǒng)用工

2、收入結構成為重點

(1) 如何把工資調整為收入

(2) 如何將當期收入調整為生涯收入

3、企業(yè)怎么做：教練技術

(1) 稅前列支項目

(2) 企業(yè)出路：直接雇傭與間接雇傭

4、企業(yè)怎么做：好建議

(1) 如何控制工資總額

(2) 如何選好第三方戰(zhàn)略伙伴

四、工資如何與福利設計有機結合

①工資、薪金、獎金、年終加薪、勞動分紅、津貼

②差旅費、誤餐費

③住房補貼、醫(yī)療補助

④防暑降溫

⑤福利費

⑥內部退養(yǎng)一次性收入

⑦解除勞動合同一次性收入

⑧6項專項扣除及相關憑證

◇◇◇課程回顧◇◇◇

2018年12月21日-12月22日，由遠大方略專業(yè)師資打造的《深度解析個稅社保新政策——有效降低經(jīng)營風險》工具課在惠州濤景高爾夫度假酒店舉行，現(xiàn)場聚集了180+位企業(yè)決策層、人力資源從業(yè)者、財務從業(yè)者相關人員等參與本次課程共同學習探討。

本次課程導師鄧雨薇，組織發(fā)展與人力配置顧問，中國勞動關系協(xié)調師，任職世界500強企業(yè)，專注高端人力資源管理與開發(fā)，是總裁班重要師資，尤其擅長互聯(lián)網(wǎng)+時代戰(zhàn)略人力資源管理，以及系統(tǒng)設計與落地方案。

通過鄧雨薇老師的授課講解，學員們掌握了社保稅收的新政策對比變化，政策與法律對企業(yè)及個人的影響，讓學員回到企業(yè)設計出有效的落地方案。

Part 1：課程現(xiàn)場花絮回顧

社保由稅務部門統(tǒng)一征收后，對企業(yè)及個人會帶來什么影響？學員組隊討論羅列目前遇到的問題，導師課程現(xiàn)場解疑。

個稅將改為綜合征收，在這種情況下，公司薪資結構要如何調整才會更有利？導師與學員進行一對一問答式交流。

Part 2 ： 課程核心內容回顧

1、政策新規(guī)

(1) 國地稅合并

(2) 社保稅管

(3) 養(yǎng)老金中央調劑

(4) 自然人綜合征稅

2、企業(yè)社保成本的規(guī)劃方案

(1) 影響社保成本的因素分析

(2) 有效降低社保成本的企業(yè)方案

3、企業(yè)優(yōu)化案—用工重塑

(1) 合規(guī)用工，是“牛”的壁壘

(2) 收入結構成為重點

(3) 企業(yè)教練技術怎么做，建議企業(yè)怎么做

4、工資如何與福利設計有機結合

Part 3 : 課程感悟分享（節(jié)選）

獲獎組員合照