增量市場,企業(yè)發(fā)展可以靠市場機遇,但隨著行業(yè)競爭逐漸激烈,企業(yè)持續(xù)增長必須靠管理內(nèi)功。誰能以更低的成本、更快的交付、更穩(wěn)定的質(zhì)量響應(yīng)客戶需求,誰就能在行業(yè)洗牌中占據(jù)優(yōu)勢。
福建南王環(huán)??萍脊煞萦邢薰荆?01355)旗下安徽布袋王環(huán)??萍加邢薰荆ㄒ韵潞喎Q:布袋王科技),攜手遠大方略開啟《管理升級》咨詢項目。梳理生產(chǎn)管理流程,構(gòu)建高效運轉(zhuǎn)的信息流;加強技能培訓(xùn),打造超高執(zhí)行力的生產(chǎn)管理團隊,更大限度補齊管理短板,助力企業(yè)在行業(yè)競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
項目啟動會
布袋王科技潘總
啟動會上,潘總首先向遠大方略項目表示歡迎和感謝,并深入闡述了此次變革的目的和意義。對所有干部提出明確要求:要勇于攻堅克難,不斷突破自我,以積極主動的態(tài)度配合顧問老師開展各項工作。他強調(diào)要在實踐中學(xué)習(xí),通過良性競爭促進提升,期望各改善小組能夠在專業(yè)技能、數(shù)據(jù)分析等方面取得實質(zhì)性進步。
潘總指出,當(dāng)前改善工作只是一個開端,相信只要大家齊心協(xié)力、用心投入,必定能夠取得更長遠的發(fā)展與更好的成果。
布袋科技李總
李總在會上強調(diào)了提升流程效率和打造核心團隊對公司發(fā)展的重要性。公司上下都必須堅持以客戶需求為導(dǎo)向,緊密對接市場,通過效率提升和團隊協(xié)作推動組織發(fā)展,也為大家更美好的未來創(chuàng)造更好的平臺。
會上,潘總和李總對遠大方略項目組進行了聘用授權(quán),為項目小組關(guān)鍵人員頒發(fā)了聘書,并簽訂誓言集體宣誓,鼓勵大家全力以赴投身變革,共同創(chuàng)造更具競爭力的企業(yè)。
遠大方略項目組
會上,項目老師首先對布袋王科技進行了SWOT分析,闡述布袋王公司具有顯著的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的市場空間。隨后,老師系統(tǒng)性地介紹了本次項目的范圍、改善主線及各主線的二級關(guān)鍵課題,課題圍繞公司的計劃鏈、物流鏈、數(shù)據(jù)化、班組團隊建設(shè)和現(xiàn)場管理等方面進行深入升級。
同時,通過入駐診斷,結(jié)合切入點及現(xiàn)狀,項目老師與公司核心團隊明確了改善目標、會上詳細的講解了改善要素的落地路徑及項目落地配合要求。最后,相信在老師的專業(yè)助力和全員高效執(zhí)行下,改善措施能迅速落地,助力公司發(fā)展再上新臺階
輔導(dǎo)項目簡介
安徽布袋王環(huán)??萍加邢薰臼歉=贤醐h(huán)??萍脊煞萦邢薰荆ü善贝a:301355)的控股子公司。公司集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易于一體,致力于推動環(huán)保包裝產(chǎn)品的發(fā)展,為客戶提供高質(zhì)量的無紡布包裝解決方案。
<生產(chǎn)環(huán)境展示>
公司擁有國內(nèi)先進的生產(chǎn)設(shè)備和完善的制袋工序,生產(chǎn)經(jīng)營總面積約8.9萬平方米,擁有吹布、印刷、制袋等主要生產(chǎn)設(shè)備100余臺,檢驗和試驗設(shè)備近30臺(套),可年產(chǎn)約10億只無紡布包裝袋。
<部分產(chǎn)品展示>