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江西伊西電氣有限公司是一家全球性的高壓電氣產(chǎn)品制造商，在高壓絕緣電氣行業(yè)擁有超過20年的經(jīng)驗。具備完善的設(shè)計、開發(fā)、檢測和制作產(chǎn)品的能力，雄厚的技術(shù)力量和完善的管理體系。

為全面提升運營管理水平，增強企業(yè)核心競爭力，江西伊西電氣有限公司（以下簡稱“伊西電氣”）攜手遠(yuǎn)大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目，以科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理升級推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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項目啟動會

伊西電氣朱總

啟動會上，朱總結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展局勢，闡述了行業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展情況；結(jié)合公司多年來生產(chǎn)管理情況，指出了企業(yè)內(nèi)部存在的問題。他表示，公司在持續(xù)發(fā)展壯大的過程中，生產(chǎn)管理上難免會積攢一些問題，僅依靠內(nèi)部改善難以跟上行業(yè)競爭的步伐。因此，公司高層決定借助專業(yè)的外力，與遠(yuǎn)大方略合作開啟專項變革行動。

希望公司從管理層到員工全面調(diào)整心態(tài)，增強責(zé)任意識，提升執(zhí)行力，積極配合項目老師落地各項改善措施，秉承著“化不可能為可能”的進取精神，與公司共同成長進步。

會上，朱總對項目老師進行授權(quán)，為項目關(guān)鍵人員頒發(fā)了任命書。鼓勵大家積極投身變革，為公司實現(xiàn)進一步全球化布局增添助力，也為自身發(fā)展創(chuàng)造更好的平臺。

遠(yuǎn)大方略項目組

會上，項目老師表示，此次變革的核心是“改觀念 促協(xié)同 抓執(zhí)行”，項目組通過前期調(diào)研已制定了針對性改善方案，輔導(dǎo)老師會駐廠與公司全員一起，分階段、分模塊快速落地各項改善措施。

老師相信，在公司高層大力支持和全員共同推動下，項目老師與伊西電氣團隊能夠快速融合，形成“1+1＞2”的合力，加速推進企業(yè)優(yōu)化升級，為未來更廣闊的市場拓展儲備強勁力量。

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輔導(dǎo)項目簡介

江西伊西電氣有限公司是一家全球性的高壓電氣產(chǎn)品制造商，在高壓絕緣電氣行業(yè)擁有超過20年的經(jīng)驗。具備完善的設(shè)計、開發(fā)、檢測和制作產(chǎn)品的能力，雄厚的技術(shù)力量和完善的管理體系。

公司專業(yè)生產(chǎn)1kv-750kv系列復(fù)合懸式絕緣子，10kv-220kv支柱絕緣子、塑料絕緣子，高壓陶瓷熔斷器、硅橡膠熔斷器，氧化鋅避雷器、輸變電線路上的鋁件、銅件等各類金具、玻璃鋼電氣以及各種電力設(shè)備，遠(yuǎn)銷美洲、歐洲、東南亞、中東等地區(qū)的多個國家，并廣受好評。