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      • 中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
        INFORMATION
        助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展-阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)
        2022-08-08
        1843

        企業(yè)是否可以長期穩(wěn)定發(fā)展,效益持續(xù)增長?可以說這是每個(gè)企業(yè)從創(chuàng)立開始以來的愿景,對(duì)于絕大數(shù)企業(yè)來說會(huì)面臨各種困境,舉例來說:

        1、利潤下滑

        價(jià)格市場化:毛利逐年下降;

        產(chǎn)品同質(zhì)化:沒有差異化;

        需求多樣化:跟不上市場需求;

        營業(yè)額萎縮:客戶及份額不斷流失和減少;

        商業(yè)盈利模式:落后或者被超越。

        2、成本居高不下

        人力成本:逐年遞增;

        材料成本:逐年上升;

        管理費(fèi)用:逐年上升;

        財(cái)務(wù)管理:模糊不清。

        3、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力衰弱

        組織臃腫:指揮的多,做事的少;

        公司內(nèi)耗:推諉、指責(zé)、排斥、等待;

        官僚主義:高高在上,脫離實(shí)際;

        團(tuán)隊(duì)能力:執(zhí)行力差,沒有好的結(jié)果;

        缺乏人才:獨(dú)擋一面的人才太少。

        當(dāng)代企業(yè)所面臨的問題與困境,企業(yè)所尋求的突破與發(fā)展,變革是當(dāng)代企業(yè)勢在必行之事。阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)正是助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的管理體系,也是企業(yè)發(fā)展變革的一個(gè)選擇模式。

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