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項(xiàng)目管理作為提高執(zhí)行效率、合理利用資源的有效手段，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所采用。大量的企業(yè)也進(jìn)行過多次系統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論培訓(xùn)，其項(xiàng)目管理者都具有一定的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)，但項(xiàng)目管理的具體實(shí)踐往往跟理論知識(shí)有很大差別，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)踐中會(huì)遇到各種各樣的問題，而企業(yè)在項(xiàng)目管理中也遇到很大阻力，無法系統(tǒng)化地應(yīng)用項(xiàng)目管理理論知識(shí)。

2019年8月，深圳柏星龍包裝股份（833075）有限公司邀請(qǐng)遠(yuǎn)大方略為企業(yè)賦能《通用型項(xiàng)目管理》主題課程。遠(yuǎn)大方略IPD研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)鄧?yán)蠋煘榘匦驱埞緢F(tuán)隊(duì)賦能。

課程主要內(nèi)容圍繞為什么要學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理、認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理操作實(shí)踐、如何建設(shè)項(xiàng)目管理委員會(huì)等展開講授。

鄧?yán)蠋煘閷W(xué)員全面的講解應(yīng)用實(shí)踐，沙盤項(xiàng)目貫穿始終，模擬項(xiàng)目中的各種場(chǎng)景，有針對(duì)性地進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，強(qiáng)化討論項(xiàng)目管理各個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題，使學(xué)員有機(jī)會(huì)以一種標(biāo)準(zhǔn)化的過程操作一個(gè)具體的項(xiàng)目，使之對(duì)方法論產(chǎn)生具體的體會(huì)，同時(shí)鍛煉在項(xiàng)目中靈活處理突發(fā)事件的能力，幫助實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的項(xiàng)目管理。

通過本次內(nèi)訓(xùn)，提升企業(yè)項(xiàng)目管理者的水平，同時(shí)我們還需要重點(diǎn)關(guān)注團(tuán)隊(duì)組建、流程梳理、核心人員能力的培養(yǎng)以及過程的監(jiān)督執(zhí)行，做好這幾點(diǎn)，對(duì)我們企業(yè)的項(xiàng)目成功一定有非常大的幫助！