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“時間管理”所探索的是如何減少時間浪費，以便有效地完成既定目標。 時間就是財富，時間就是生命。管理時間是有技巧的，如何用更少的時間與精力完成更多的事? 本課程將傳授時間的管理技巧，指導學員進行有效的時間管理，提高工作效能，助益企業(yè)實現(xiàn)更高效的運作。

2020年8月，深圳邁睿智能科技有限公司（以下簡稱“邁睿智能科技”）邀請遠大方略為企業(yè)賦能《效能提升——時間管理技能》主題課程，遠大方略張世軍老師為邁睿智能科技團隊賦能。

◇◇◇主講老師簡介◇◇◇

張世軍老師

實戰(zhàn)管理人才培養(yǎng)顧問

世界500強美的電器常年顧問

清華、浙大、武大、哈工大、中國人民大學   客座教授

美國船級社、廣東高然地產集團、中海達測繪   顧問

課程主要圍繞時間管理認知、時間管理的原則、方法與技巧、工作效能提升等展開培訓。通過課程的賦能，逐步提升管理團隊更加明確工作目標，合理地分配時間，有計劃、有組織地進行工作，分清工作的輕重緩急、與別人的時間取得協(xié)作、制定規(guī)則、遵守紀律，增強職業(yè)化技能，使管理人員掌握更有效的時間管理的實用方法，提升職員工作效率，提高企業(yè)運營效益。

◇◇◇課堂賦能回顧◇◇◇

張老師，在講述時間管理認知時，重點分享了時間管理的概論，怎么運用時間產生價值。時間管理的本質是是自我管理，包括自我肯定、自我激勵，管理好目標和精力，分清主次，時間自然就順從了。時間管理不是為了做更多的事，而是要舍棄一些目標、聚焦精力做核心工作。

時間管理的前提是區(qū)分效率和效能，效率高不代表產出高，沒有價值的高效率等于零，效率高只代表數(shù)量多，如果與目標相對，則效率越高越偏離目標。效能是有結果的、有效的效率，效能高說明效率高且與目標一致，有時可能事半功倍。效益=效能x效率x勤懇，效能重要，效率次之，勤懇再次之。

張老師傳授給在場學員8個時間管理的技巧，提高時間效率。狀態(tài)全心專注、事不宜遲速度制勝、立即去做一次成功、統(tǒng)籌安排平行作業(yè)、充分利用碎塊時間、優(yōu)化流程簡化操作、整理整頓快速定位、選擇效率更高的工具。

最后，要學會總結，運用工具來完善計劃，每日/每周進步一點點，培養(yǎng)良好的習慣，成為高效人士。