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怎樣管理好一個公司亦或者一個部門，是所有企業(yè)主和公司管理層共同關(guān)心的一個話題，也是在企業(yè)中一直存在的難題。公司管理本身內(nèi)容比較龐雜，管理的核心是人，管理的真諦是管人理事，人管不好則事不順，對應(yīng)的結(jié)果就是公司的運營出現(xiàn)問題。所以，想要管理好公司，首要任務(wù)從管人開始，把人員管理做好，事自然就順了很多。

公司管理存在著重要的兩大人力因素：管理者和員工。企業(yè)管理是否好壞，關(guān)鍵取決于管理者的管理能力和水平如何，所以企業(yè)的管理要從管理者上下功夫，管理者的能力提升了，自然管人也會輕松一些。而要想管好公司，時時刻刻關(guān)注人心，人心齊則公司管理效率提升，執(zhí)行力到位；人心散則團隊散漫不思進取，負面影響大，這也是公司管理中的“死穴”！

公司是由人組成的，人是有感情和思想的，作為一個管理者，只要注意一下人感情上的細節(jié)，就會產(chǎn)生驚人的效果。尤其是當下的“千禧一代”職場小伙伴，過去的壓力式管理手段對他們基本上是無效的，而對其深入“人心”的以人為本的管理，影響其行為的心理是復(fù)雜的。人們都希望在一個和諧、融洽的環(huán)境下工作，并且希望自己得到尊重與重用。所以，企業(yè)實施人性化管理很重要。正所謂“得人心者方得天下”。從經(jīng)營的角度來說，想要讓公司有好的發(fā)展，了解員工的心性，常做員工的思想工作很重要。管理者也是人，也需要得到公司人性化關(guān)懷管理，這樣才能全身心投入到管理工作中，影響更多的公司員工一起努力，和公司一起創(chuàng)造更大的價值。

任何職場都各有不同，因此管理無定式，一切從人性出發(fā)，以人為本，回歸人內(nèi)心基本的需要，不斷學(xué)習(xí)提升自己的管理水平，做深做透，努力打造職場戰(zhàn)斗力，提升公司管理能力，讓公司變成行業(yè)內(nèi)的好公司。