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中山市齊力光電科技有限公司“經(jīng)營(yíng)管理”項(xiàng)目案例

2022-01-22

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一、公司信息

中山市齊力光電科技有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售LEDT5/T8支架/球泡等照明產(chǎn)品為一體的專(zhuān)業(yè)化廠家。公司始建于1996年，目前已擁有占地10000平方米的生產(chǎn)基地，企業(yè)規(guī)模200余人，公司以“齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌”為經(jīng)營(yíng)理念，在各個(gè)方面不斷進(jìn)行創(chuàng)新和完善，長(zhǎng)期以來(lái)，齊力匯聚多年的制造經(jīng)驗(yàn)，集開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)制造品種齊全、品質(zhì)優(yōu)異的照明燈飾配件產(chǎn)品，是燈飾配件行業(yè)頗具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)之一。

二、項(xiàng)目背景

1.訂單交付流程不規(guī)范，職責(zé)不清、權(quán)責(zé)不清

2.生產(chǎn)管理無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化，倉(cāng)庫(kù)無(wú)有效管理

3.隨著組織規(guī)模的發(fā)展，管理能力、員工素質(zhì)沒(méi)有同步發(fā)展

4.數(shù)據(jù)體系和計(jì)劃模式缺失，無(wú)相關(guān)考核制度

三、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

1.人力資源構(gòu)建：組織人員配置，薪酬和績(jī)效系統(tǒng)構(gòu)建，晉升通道設(shè)計(jì)與培訓(xùn)

2.供應(yīng)鏈優(yōu)化：構(gòu)建PMC系統(tǒng)，構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)管理，生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化

3.執(zhí)行力打造：系統(tǒng)規(guī)劃目標(biāo)管理，導(dǎo)入內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)及稽核機(jī)制

四、項(xiàng)目實(shí)施成效

1、營(yíng)業(yè)收入提升了48.5%

2、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升：19%

3、訂單準(zhǔn)交率：從51%提升至89%

4、培養(yǎng)中基層管理人員：22人

5、沉淀一套符合公司發(fā)展的生產(chǎn)計(jì)劃管理模式

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