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      • 中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
        INFORMATION
        深圳市新斯寶科技有限公司 “集成運營”項目案例
        2022-01-22
        1773

        一、公司信息

        深圳市新斯寶科技有限公司位于深圳市寶安區(qū),是專注于開關電源適配器,智能充電器,電池充電器,智能充電等標準電源產品及定制電源服務(ODM)的開發(fā),制造和銷售為一體的高新技術企業(yè)。廠房面積超過12000㎡,共有約500名員工,其中包括50名經(jīng)驗豐富的管理及技術人員,經(jīng)過多年的快速發(fā)展,新斯寶已經(jīng)贏得了多家世界公司(ABB, Lenovo, Homedics等)的認可。

        二、項目背景

        1、生產計劃運作缺乏有效方法,導致交付異常頻發(fā)

        2、物料庫存、在制庫存、成品庫存高,資金積壓嚴重

        3、企業(yè)快速發(fā)展,供應鏈系統(tǒng)出現(xiàn)瓶頸

        4、生產產能沒有提前規(guī)劃,人員一線員工流動大

        5、內部生產效率低,有訂單做不出來,客戶對交付不滿意

         

        三、項目實施過程

        1、PMC架構及職能梳理,PMC人員技能培訓,提升PMC管理技能

        2、優(yōu)化倉庫管理,導入倉庫盤點管理,降庫存方案設計

        3、LOB產線平衡改善,車間布局優(yōu)化,建立精益樣板線

        4、塑造精益改善文化,轉變生產方式,基層班組長人才培育

         

        四、項目實施成效

        1、人均產值:提升70%

        2、訂單準交率:從33%提升至86%

        3、生產周期縮短40%

        4、培養(yǎng)核心管理人才20人,基層管理干部32人

        5、打造了一套系統(tǒng)的計劃鏈模式

        6、構建支撐公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的運營管理系統(tǒng) 

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