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　　很多企業(yè)都知道人力資源咨詢服務公司，因為這類型公司存在的目的就是幫助企業(yè)找到人力資源和運營方面出現的不足，然后根據情況提出好的解決方案，讓企業(yè)自身綜合實力能夠有所提升。那么，人力資源咨詢服務公司適合哪些企業(yè)呢？

1、初具規(guī)模的企業(yè)

　　這類型的企業(yè)往往已經取得了一些成效，自身實力也還不錯。企業(yè)管理者希望能夠在運營能力以及業(yè)務范圍等等方面能夠有新的突破，這時候企業(yè)管理者會找人力資源咨詢服務公司來幫助自己找到經營過程當中的不足，然后根據具體問題來提出合適的解決方案，讓企業(yè)在運營過程當中資源能夠得到合理運用，降低資源浪費的可能性。

2、剛剛起步的企業(yè)

　　有的企業(yè)可能剛剛起步不久，這時候企業(yè)的管理層可能并沒有多少經驗，需要人力資源咨詢服務公司的專人來適當培訓和給予合理指導，從而讓企業(yè)在發(fā)展的時候可以得到一些有用的經驗，降低走冤枉路的可能性，達到讓企業(yè)快速發(fā)展目的。

3、進入瓶頸期的企業(yè)

　　有的企業(yè)可能在發(fā)展壯大的過程當中進入到了瓶頸期，就算企業(yè)的管理者再怎么努力也沒有辦法讓業(yè)績有新的突破，為了讓企業(yè)業(yè)績能夠進入新的階段，企業(yè)往往會選擇人力資源咨詢服務公司來找到企業(yè)進入瓶頸期的原因，然后根據原因來找合適的方法讓企業(yè)順利度過瓶頸期，當順利度過瓶頸期以后，企業(yè)自然能夠朝著好的方向發(fā)展。

4、有規(guī)模的大企業(yè)

　　有的人可能會認為有規(guī)模的大企業(yè)不需要人力資源咨詢服務，事實上并不是這樣，大企業(yè)也需要它，因為它就像是企業(yè)醫(yī)生一樣，能夠實時為企業(yè)做體檢，讓企業(yè)管理者及時發(fā)現不足之處，然后根據情況查漏補缺，讓企業(yè)在日后發(fā)展過程當中可以少走很多彎路。

　　以上就是人力資源咨詢服務公司適合的企業(yè)簡單說明，從上述內容中能看出，無論是什么階段的企業(yè)，都可以選擇跟這樣的公司合作來讓自己的企業(yè)越來越好，如果希望可以選擇到經驗豐富的咨詢公司，不妨考慮遠大方略管理咨詢有限公司，它是一家專門做人力咨詢服務的公司，從成立到現在已經幫助很多企業(yè)發(fā)展壯大和度過瓶頸期。

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