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　　大家可以了解下，在當前很多的企業(yè)都在進行精益生產，比如消除返工，它主要就是為了可以減少廢品的產生，這點大家應該都明白，因此，針對產生廢品的各種現象都是需要考慮到位，比如說是設備方面、工作人員、操作方法等等，在企業(yè)找到問題之后就可以解決消除返工的現象，那么，中山企業(yè)精益生產管理哪家好？精益生產中哪些問題需要改進？

1、精益生產怎么消除零件？

　　在消除零件的時候，大家有的時候也是需要注意一下不要進行不必要的移動，比如當生產布局出現不合理的情況，這樣也是導致零件反復移動的問題所在，一般情況下，在工藝專業(yè)化的組織形式上，這里車間內部的零件有的時候也是會反復半懂，這樣也會導致生產線較長，自己的生產周期也會隨之增加，有的時候還會占用較多的制品庫存，這樣就會直接導致生產成本費用提升上來，對企業(yè)的發(fā)展并沒有益處。

2、精益生產中哪些問題需要改進？

　　在生產中，精益生產要求大家需要合理的安排生產計劃，一般情況下，如果想要較大程度的發(fā)揮出生產系統(tǒng)的效能，在這里主要方式就是需要平衡生產計劃，其次就是需要合理的安排工作計劃以及相關的工作人員，避免單個工序當中的荷載出現不穩(wěn)定的情況，其次就是在不斷的連續(xù)生產中，單個生產單元之間的每一道工序都是需要合理的平衡起來，并且保障在完成每一項工作的時間都是相等的，這樣單項操作中，它與生產線的單件產品生產時間也是可以保持匹配的狀態(tài)，這就是精益生產的魅力所在。

　　除了以上風險，還有就是庫存對企業(yè)的經營資源造成了一定的損耗，作為企業(yè)比較重要的地方就是現金流，當庫存占據了企業(yè)的倉儲空間，或者是占用了貨架等等，這樣也是可以從一定的形式從而增加倉儲員工的勞動，對于搬運成本費用也是會隨之增加，這樣庫存也是會直接耗用了企業(yè)的資金，從而使得企業(yè)較多的現金從而固定化在庫存的商品當中，中山企業(yè)精益生產管理哪家好？大家可以了解下遠大方略管理咨詢有限公司，如果在精益生產期間遇到任何的問題都是可以及時的咨詢。