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      • 中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
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        精益生產(chǎn)的目的是什么?企業(yè)如何做?
        2021-07-05
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          在如今的企業(yè)中流行起一種叫做精益生產(chǎn)的方式,受到眾多企業(yè)的歡迎。那么什么是精益生產(chǎn)呢?所謂的精益生產(chǎn),就是通過消除企業(yè)其他不值得的活動來達(dá)到降低成本,縮短生產(chǎn)周期以及改善產(chǎn)品質(zhì)量的目的,這是精益生產(chǎn)的目的所在。因?yàn)樵谌缃癜l(fā)展快速的社會中,企業(yè)也在不斷的變革發(fā)展著,而精益化的生產(chǎn)管理有利于提升企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)流程以及效率,對于目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說,是適應(yīng)發(fā)展需求的。因此,在時代的不斷促進(jìn)之下,出現(xiàn)了這種精益生產(chǎn)的企業(yè)管理模式。

         

        精益生產(chǎn)的目的

         

        1、精益生產(chǎn)的管理原則

         

          在管理原則方面,精益生產(chǎn)首先要確保產(chǎn)品的價值,保證產(chǎn)品是和市場的需求相符合的,否則就會造成資源的浪費(fèi),資源浪費(fèi)是與精益生產(chǎn)相違背的,因此,在生產(chǎn)的流程中,要考慮產(chǎn)品的質(zhì)量與價值的協(xié)調(diào)發(fā)展,之后才能進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)。

         

          在生產(chǎn)這方面,客戶的需求也是至關(guān)重要的,為了避免因生產(chǎn)出不符合客戶需求的產(chǎn)品而造成產(chǎn)品浪費(fèi)和拖低效率,要及時的關(guān)注客戶用戶的反饋,根據(jù)反饋來調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)。這一點(diǎn)是從精益管理的角度去出發(fā),滿足客戶基本需求,與客戶建立良好的關(guān)系,樹立客戶對企業(yè)的信任感才能長久的發(fā)展下去。精益生產(chǎn)要求在產(chǎn)品生產(chǎn)以及銷售過程中適量的投入,減少人力和產(chǎn)品方面的資源浪費(fèi),使企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展。

         

        精益生產(chǎn)的目的

         

        2、精益生產(chǎn)的方略

         

          企業(yè)想要做到精益生產(chǎn),那么首先要先制定明確的管理目標(biāo),這是進(jìn)行其他一切活動的前提所在。對于生產(chǎn)來說,制定合理的管理制度和目標(biāo)是生產(chǎn)工作有序開展的前提,可以為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ)。在生產(chǎn)方面,要杜絕生產(chǎn)浪費(fèi),提升企業(yè)利潤;優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)效率。另一方面也要注重人力以及物力方面的浪費(fèi),在企業(yè)員工這方面注重員工的培訓(xùn),提升員工工作效率。

         

          除了管理制度方面,其他方面也要制定完整有序的制度。在精益生產(chǎn)里,“精”是核心,凡事要以不浪費(fèi)作為原則,在企業(yè)運(yùn)行過程中,也不能盲目的使用精益生產(chǎn)的方案,要選擇符合自己發(fā)展的方式。以企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定適合的計(jì)劃,才能夠降低企業(yè)生產(chǎn)成本,杜絕浪費(fèi)提升效率。

         

          以上就是為大家介紹的精益生產(chǎn)的目的和方法,關(guān)于更多精益生產(chǎn)的內(nèi)容,可以來遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司了解。

         

        精益生產(chǎn)的目的

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