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      • 中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
        INFORMATION
        廣州市碧詩(shī)彤化妝品有限公司-集成運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)案例
        2021-05-14
        2548

         

        一、公司介紹

         

          廣州市碧詩(shī)彤化妝品有限公司是OEM/ODM加工的化妝品廠(chǎng)家,與多家知名化妝品品牌合作,研制開(kāi)發(fā)了一系列深受市場(chǎng)客戶(hù)喜愛(ài)的產(chǎn)品,袪斑霜、營(yíng)養(yǎng)霜、爽/柔膚水、美白保水霜、眼霜、蝸牛霜、人參珍珠膏、袪皺煥膚精華霜、中藥面膜等化妝品半成品專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)加工的公司??蓾M(mǎn)足各種美容日化線(xiàn)、專(zhuān)業(yè)線(xiàn)美容品牌需求。

          “誠(chéng)信為本,客戶(hù)至上”是碧詩(shī)彤的工作信條和行業(yè)理念。擁有完整、科學(xué)的質(zhì)量管理體系。廣州市碧詩(shī)彤化妝品有限公司的誠(chéng)信、實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得業(yè)界的認(rèn)可。

         

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        二、項(xiàng)目背景

         

          改善前企業(yè)問(wèn)題點(diǎn)

          1訂單交付延期多,客訴多

          2PMC能力弱,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行差

          3跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)能力差

          4庫(kù)存、成品、半成品、原材料庫(kù)存多,周轉(zhuǎn)速度慢

          5人才成長(zhǎng)慢,流失嚴(yán)重,晉升機(jī)制不完善

          6缺少客戶(hù)層級(jí)劃分、沒(méi)有接單規(guī)則、訂單管理混亂

          

        三、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

         

          第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

          企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研整體布局實(shí)施示范線(xiàn)運(yùn)作柔性生產(chǎn)模式構(gòu)建集成運(yùn)營(yíng)模式沉淀

          1價(jià)值流分析項(xiàng)目組成立運(yùn)作示范線(xiàn)沙盤(pán)推演團(tuán)隊(duì)記薪模式產(chǎn)日經(jīng)營(yíng)復(fù)盤(pán)模式

          2訂單結(jié)構(gòu)分析車(chē)間圖層設(shè)計(jì)工作臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化線(xiàn)平衡改善先算后做模式

          3組織建設(shè)分析示范線(xiàn)確定訂單管理模式產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同導(dǎo)入先人后事模式

          4運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析供應(yīng)鏈部門(mén)職能優(yōu)化物料需求計(jì)劃供應(yīng)商關(guān)系管理周經(jīng)營(yíng)檢討模式

          5倉(cāng)庫(kù)管理分析柔性生產(chǎn)培訓(xùn)一冷三滾日計(jì)劃供應(yīng)商協(xié)同導(dǎo)入價(jià)值流持續(xù)改善

          6方案設(shè)計(jì)研討降低庫(kù)存方案研討降庫(kù)存方案實(shí)施線(xiàn)外換模導(dǎo)入IT系統(tǒng)優(yōu)化和固化

          

        四、項(xiàng)目實(shí)施成效

         

          改善成果

          1銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升37.1%

          2人均產(chǎn)值提升32.8%

          3周轉(zhuǎn)天數(shù)下降35.2%

          4訂單交付提升43.3%

          5沉淀一套生產(chǎn)與訂單結(jié)構(gòu)相匹配的計(jì)劃管理模式

          6構(gòu)建一套客戶(hù)分級(jí)管理與接單規(guī)則機(jī)制

        企業(yè)問(wèn)題診斷
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