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      • 中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
        INFORMATION
        產(chǎn)品開發(fā)-美妝日化-中山欖菊日化實業(yè)有限公司
        2021-05-14
        4031

        一、公司介紹

         

          中欖菊1982年誕生于有著數(shù)百年菊花文化歷史、素有“菊城”美譽(yù)的中山市小欖鎮(zhèn)。在這塊底蘊(yùn)深厚、人杰地靈的土地上,伴隨著百年菊香孕育出了“欖菊”這個燦爛的民族品牌。

          欖菊在行業(yè)內(nèi)開創(chuàng)性地提出了“以科技護(hù)衛(wèi)家居健康”的全新理念并付諸實踐,通過對產(chǎn)品的改良創(chuàng)新和產(chǎn)品概念重塑,實現(xiàn)“健康生活,欖菊相伴”的企業(yè)使命。欖菊牌蚊香、殺蟲劑、洗潔精、洗衣液等系列產(chǎn)品均通過國家環(huán)??偩?ldquo;環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品”認(rèn)證。

         

          

        二、項目背景

         

          改善前企業(yè)問題點

          1公司毛利率下降

          2項目延期情況嚴(yán)重,客戶滿意度差

          3缺少項目節(jié)點管控機(jī)制

          4物料使用不規(guī)范,物料種類多,管理難度大

          5缺少晉升通道

          6缺少激勵機(jī)制、研發(fā)人員工作氛圍差

          

        三、項目實施過程

         

          第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

          企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研產(chǎn)品開發(fā)體系構(gòu)建

          產(chǎn)品規(guī)劃體系構(gòu)建

          產(chǎn)品組織體系建立

          產(chǎn)品管理體系建立

          1產(chǎn)品戰(zhàn)略理解產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊建立產(chǎn)品規(guī)劃團(tuán)隊建立柔性產(chǎn)線復(fù)制推廣技術(shù)體系建立

          2產(chǎn)品線分類分析人才盤點與引進(jìn)需求管理設(shè)計技術(shù)晉升通道設(shè)計項目經(jīng)理培養(yǎng)

          3開發(fā)組織分析開發(fā)主流程建立產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計任職資格設(shè)計產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)

          4開發(fā)流程分析開發(fā)評審機(jī)制建立產(chǎn)品立項管理設(shè)計技術(shù)培訓(xùn)體系設(shè)計產(chǎn)品線獨(dú)立運(yùn)作模式

          5產(chǎn)品KPI分析項目監(jiān)控、協(xié)調(diào)機(jī)制建立產(chǎn)品決策機(jī)制建立薪酬激勵機(jī)制設(shè)計產(chǎn)品管理體系與其他體系融合

          6方案設(shè)計與研討研發(fā)關(guān)鍵數(shù)據(jù)體系建立產(chǎn)品生命周期管理

          

        四、項目實施成效

         

          改善成果

          1項目準(zhǔn)時結(jié)案率提升42.4%

          2研發(fā)人員人均效率提升38.2%

          3新品銷售占比46.2%

          4研發(fā)人員流失率下降42.4%

          5沉淀一套研發(fā)項目節(jié)點管理機(jī)制,培養(yǎng)研發(fā)管理人員10人

          6沉淀一套研發(fā)項目激勵機(jī)制

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