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樣板案例
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湖南企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動態(tài)
物流行業(yè) ▏湖南云川跨境攜手遠大方略啟動《股權與組織搭建》咨詢項目
優(yōu)秀企業(yè)往往更加注重激發(fā)公司的內生動力，在戰(zhàn)略上強化組織建設，打造核心競爭力，驅動公司跨越式發(fā)展，實現基業(yè)長青。
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公司動態(tài)
長沙城發(fā)集團旗下泓盈集團攜手遠大方略開啟《薪酬及績效體系優(yōu)化》咨詢項目
科學合理的薪酬體系在企業(yè)打造競爭優(yōu)勢和實現戰(zhàn)略目標的過程中具有十分關鍵的作用，能夠有效激活員工積極性，吸引和保留優(yōu)秀人才，提升公司整體績效，塑造良好的企業(yè)文化，幫助企業(yè)實現基業(yè)長青。
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公司動態(tài)
建立持續(xù)競爭優(yōu)勢 | 湖南萬容科技攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
競爭優(yōu)勢是企業(yè)贏得競爭的門檻，優(yōu)秀的企業(yè)都具備一定的競爭優(yōu)勢，巴菲特稱其為“護城河”。競爭優(yōu)勢能讓企業(yè)獲得利潤，保障企業(yè)生存和發(fā)展。
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公司動態(tài)
“世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
國有企業(yè)對舊理念、舊方法的升級和改變在持續(xù)深化中，精益化管理是國企改革的必經之路，是企業(yè)高質量發(fā)展的條件和保障。
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公司動態(tài)
檢驗成果 邁向新征程——泰豪科技(股票代碼:600590)攜手遠大方略《精益生產管理》二期圓滿結束暨三期順利啟動
經過眾多企業(yè)實施精益生產管理實踐證明，企業(yè)如果成功地導入精益生產方式，企業(yè)將能夠同時獲得四個具有戰(zhàn)略意義的益處：即降低成本、提高質量、降低小訂貨量、縮短生產周期，能在有效削減成本的同時，提升企業(yè)效益。
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公司動態(tài)
方正達電子科技有限公司“精益生產”項目案例
方正達電子科技有限公司于2010年8月在湖南平江工業(yè)園區(qū)伍市工業(yè)區(qū)投資成立了方正達電子科技工業(yè)園，占地面積105畝，總投資3億元人民幣，建成集FR-4、柔性于一體的大型線路板生產基地。
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公司動態(tài)
方正達電子科技有限公司“人力資源”項目案例
方正達電子科技有限公司于2008年10月成立于深圳市，是一家集FPC&PCB專業(yè)生產企業(yè)。于2010年8月在湖南平江工業(yè)園區(qū)伍市工業(yè)區(qū)投資成立了方正達電子科技工業(yè)園，占地面積105畝，總投資3億元人民幣，建成集FR-4、柔性于一體的大型線路板生產基地。
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公司動態(tài)
長安電力華中發(fā)電有限公司“三項制度改革” 項目案例
長安電力華中發(fā)電有限公司于2014年9月經陜西省國資委和陜煤集團批準成立，為陜煤集團全資子公司（2020年5月股權劃轉至陜西長安電力有限公司），也是陜煤集團電力產業(yè)的第一個區(qū)域公司。
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公司動態(tài)
以精細促發(fā)展——湖南萬鑫精工攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
面臨越來越激烈的市場競爭，精益化管理憑借自身的諸多優(yōu)勢被越來越多的企業(yè)廣泛應用，并讓企業(yè)更好的實現了發(fā)展目標。
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