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      • 中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
        廣東光芯光電有限公司“卓越運(yùn)營”項(xiàng)目案例
        2022-01-22
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        一、公司信息

        廣東光芯光電公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)生產(chǎn)高端LED驅(qū)動(dòng)電源的品牌制造商,公司產(chǎn)品以商照驅(qū)動(dòng)、工程驅(qū)動(dòng)、室內(nèi)外防水驅(qū)動(dòng)、以及客戶定制驅(qū)動(dòng)為主。

         

        二、存在問題

        1、組織架構(gòu)、職能不清晰; 

        2、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制機(jī)制不完善;

        3、采購與供應(yīng)商管理機(jī)制不完善;

        4、銷售管理體系不完善

         

        三、改善實(shí)施

        1、組織架構(gòu)優(yōu)化&崗位職責(zé)制訂

        2、銷售訂單生成管理流程梳理與優(yōu)化

        3、倉庫流程和制度重組

        4、設(shè)計(jì)優(yōu)化公司的績效管理機(jī)制

        5、倉位儲(chǔ)位管理規(guī)范設(shè)計(jì)

         

        四、項(xiàng)目成果

        1、銷售額提升12%

        2、倉庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到95%

        3、訂單交付周期縮短50%

        4、訂單準(zhǔn)交率提升37.8%

        5、構(gòu)建完善的組織架構(gòu)并補(bǔ)充關(guān)鍵崗位人員若干

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