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      • 中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
        東莞金智捷精密機(jī)械有限公司"工廠規(guī)劃與精益生產(chǎn)"案例
        2021-05-18
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        一、公司信息

         

          Kingship(金智捷精密機(jī)械有限公司)是機(jī)加工和壓鑄機(jī)械零件的制造商和解決方案提供商。自2004年成立以來,我們的業(yè)務(wù)在國內(nèi)和海外市場不斷發(fā)展。到目前為止,我們的業(yè)務(wù)范圍涵蓋精密加工,壓鑄,模具夾具設(shè)計和制造,工業(yè)自動化中使用的定制組件和附件。

          13年來,Kingship一直在不斷提高我們的加工能力和技能,以滿足客戶的需求。我們購買了100多套先進(jìn)的機(jī)械和檢測設(shè)備,包括3到5軸數(shù)控銑床,車銑中心,數(shù)控車床,普通車床,磨床和數(shù)控線切割,電火花加工機(jī)床,壓鑄機(jī)械,光譜儀,電氣高度計,坐標(biāo)測量機(jī)將PND(生產(chǎn)和交付)軟件與專業(yè)的質(zhì)量管理體系相結(jié)合,使我們能夠按時為客戶提供合格的產(chǎn)品。

          憑借在歐洲,美國和日本多年的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn),我們的員工在處理客戶嚴(yán)格要求方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。我們熟悉各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),包括JIS,ASTM,DIN等。此外,我們能夠提供不同的材料加工,壓鑄和表面處理服務(wù)。

          Kingship   是一家通過ISO9001,ISO13485和ISO14001認(rèn)證的公司。2016年獲得DUN證書.KS擴(kuò)大 我們的 企業(yè)到外地的醫(yī)療,光通信,航空航天,電力,食品和自動化等

         

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        二、問題點(diǎn)

         

          1、業(yè)務(wù)特點(diǎn)為少量多樣,導(dǎo)致內(nèi)部響應(yīng)速度慢,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急救火多

          2、庫存周轉(zhuǎn)慢,倉庫空間大于生產(chǎn)空間,資金壓力大

          3、班組長能力層次不齊,流失大;

          4、缺乏有效的持續(xù)提升效率的工具和方法。

          5、生產(chǎn)現(xiàn)場混亂、換線時間長

          6、品質(zhì)不穩(wěn)定、客訴可退不穩(wěn)定

          7、生產(chǎn)批錯多、生產(chǎn)效率低

          

        三、改善措施

         

          1. 根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)確定柔性生產(chǎn)方式、產(chǎn)線模式規(guī)劃

          2. 導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)工時和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能模式;

          3. 構(gòu)建車間的標(biāo)準(zhǔn)工時和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能

          4. 精益班組建設(shè),打造基層管理團(tuán)隊(duì);

          5. SMED快速換線方式確定、換線模式規(guī)劃

          6. 倉庫目視化與先進(jìn)先出方式確定、模式規(guī)劃

          

        四、改善效果

         

          1、人工費(fèi)用占比例下降低6.3%;

          2、人均產(chǎn)值提升38%;

          3、交貨達(dá)成率提升31%;

          4、 產(chǎn)品直通率提升16%;

          5、物料損耗降低2.9%

          6、教會了團(tuán)隊(duì)一套精益改善的方法和工具;

          7、在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建了持續(xù)改善的文化氛圍。

          8、 沉淀了一支了精益班組團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)了13名中層干部

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