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企業(yè)問題診斷

深圳嘉華利攜手遠大方略落地《阿米巴》駐廠管理咨詢項目

2021-05-12

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一、 項目背景

　　深圳市嘉華利電子有限公司是一家通信產(chǎn)品企業(yè)，主要經(jīng)營耳機，是深圳耳機行業(yè)的知名企業(yè)，其公司位于廣東深圳市龍崗區(qū)橫崗鎮(zhèn)。深圳市嘉華利電子有限公司與多家企業(yè)建立了長期的合作關系。其公司擁有好的產(chǎn)品和專業(yè)的銷售和技術團隊，為客戶提供好的產(chǎn)品、良好的技術支持、健全的售后服務。

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二、 存在問題

　　1、客戶要求越來越高，產(chǎn)品單價越來越低，企業(yè)利潤極低，經(jīng)營困難；

　　2、管理人員變換頻繁，一線員工工作積極性差，生產(chǎn)效率低；

　　3、訂單交付不及時，客戶抱怨大；

　　4、產(chǎn)品不良率高，生產(chǎn)成本高，生產(chǎn)浪費比較嚴重；

　　5、公司除了老板和財務關注經(jīng)營結果，其他人員很少關注。

三、改善實施動作

　　1、阿米巴經(jīng)營模式培訓宣導；

　　2、企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)營哲學梳理優(yōu)化；

　　3、導入阿米巴組織劃分體系，對組織進行重新設計；

　　4、導入阿米巴經(jīng)營會計體系；

　　5、導入阿米巴業(yè)績改善機制；

　　6、導入業(yè)績評價和激勵機制。

四、項目成果

　　1、培養(yǎng)了一批具備自主經(jīng)營意識的人才；

　　2、構建了阿米巴的經(jīng)營機制；

　　3、解放了老板，企業(yè)管理團隊以經(jīng)營結果為導向開展工作；

　　4、銷售額增長41%，企業(yè)凈利潤提升23%。

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