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      • 中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
        深圳星光達(dá)珠寶攜手遠(yuǎn)大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
        2021-05-11
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        一、項目背景

         

          深圳市星光達(dá)珠寶首飾實(shí)業(yè)有限公司創(chuàng)辦于1997年,集設(shè)計研發(fā)、制造加工、批發(fā)零售以及連鎖加盟于一體的民營企業(yè),主營貴金屬鑲嵌飾品、K金飾品、彩色寶石和翡翠首飾等。 公司堅持“誠信為本、提升顧客滿意;精益求精、追求品質(zhì);節(jié)能降耗、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展;全員參與、創(chuàng)建和諧環(huán)境”的管理方針,發(fā)揚(yáng)“誠信、敬業(yè)、和諧、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,立足于自主開發(fā)創(chuàng)新,先后有50多項自主知識產(chǎn)權(quán)的高品質(zhì)產(chǎn)品具有發(fā)明專利和外觀使用專利。作為知名的珠寶生產(chǎn)企業(yè),為世界黃金協(xié)會(K-gold)協(xié)力生產(chǎn)商,以及國際鉑金協(xié)會、EFD公主方鉆推廣中心和DTC國際鉆石推廣中心等國際機(jī)構(gòu)的指定生產(chǎn)商。

         

          自1997年成立以來,星光達(dá)珠寶埋頭打基礎(chǔ),一心搞建設(shè),誠信經(jīng)營,深耕細(xì)作,將貴金屬鑲嵌首飾打造成為企業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢項目之一,使得消費(fèi)者充分領(lǐng)略到星光達(dá)的非凡造詣和精美工藝,并為推動國內(nèi)貴金屬鑲嵌首飾的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。 目前,公司旗下“星光達(dá)”、“XGD”、“瀾•紛古”和“翡翠世家”四大品牌齊頭并進(jìn),為公司發(fā)展注入長驅(qū)力,此外,公司現(xiàn)擁有工業(yè)園區(qū)和特力工業(yè)區(qū)廠房共計22,000平方米,公司將通過變革創(chuàng)新,不斷超越,籍由種類齊全、好的設(shè)計、精美工藝的品質(zhì)產(chǎn)品和真誠的服務(wù)打造“珠寶商的夢工廠”。

         

        二、存在問題點(diǎn)

         

          1.一個公司兩個設(shè)計研發(fā)中心,資源浪費(fèi)嚴(yán)重;

          2.樣品轉(zhuǎn)化率低,產(chǎn)品開發(fā)價值較低;

          3.研發(fā)模式是招聘海量人員,畫圖供選擇,無效功較多;

          4.新產(chǎn)品工藝轉(zhuǎn)化及對接困難,導(dǎo)致量產(chǎn)直通率低;

          5.標(biāo)準(zhǔn)資料混亂,同一產(chǎn)品不同構(gòu)成及描述;

          6.新品上市是虧還是賺,直到做完后才知道。

         

        三、改善思路

         

          A.與業(yè)務(wù)端口深入溝通,結(jié)合企業(yè)的商業(yè)模式,找出設(shè)計研發(fā)存在的問題(轉(zhuǎn)化率低、選圖率低、新品上市速度慢);

          B.結(jié)合需求,明確設(shè)計研發(fā)中心定位,重新組合崗位編制,對人員進(jìn)行盤點(diǎn)優(yōu)化;

          C.結(jié)合開發(fā)工藝,細(xì)化節(jié)點(diǎn),與企業(yè)系統(tǒng)捆綁,構(gòu)建數(shù)據(jù)模型便于時刻檢討及追蹤;

          D.展開工序技能PK,對階段性人均時效提出指標(biāo),傳授PDCA處理問題的思路;

          E.成立資料標(biāo)準(zhǔn)組,完善技術(shù)性生產(chǎn)資料、梳理定價系統(tǒng)及價格審批權(quán)限;

          F.構(gòu)建業(yè)務(wù)研發(fā)聯(lián)動模式,保證產(chǎn)品線有效、正確的延伸。

         

        四、項目效果

         

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