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      • 中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
        東莞市若美電子科技有限公司經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)項(xiàng)目
        2021-05-11
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        一、項(xiàng)目背景:

         

          東莞市若美電子科技有限公司創(chuàng)建于1999年,擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間和設(shè)備,公司主要生產(chǎn)高精度、高密度、高可靠性的雙面及多面印刷線路板,集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體。并在茶山、深圳都設(shè)有工廠,產(chǎn)品主要銷往國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),公司不斷引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,提升技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),目前已成為華南地區(qū)具有規(guī)模的線路板生產(chǎn)廠家之一。

         

         

          本著“專業(yè)鑄造品質(zhì),服務(wù)汽車領(lǐng)域”的創(chuàng)業(yè)理念,嚴(yán)格按照ISO 9001:2008的質(zhì)量管理體系管理,產(chǎn)品通過(guò)CE, E-mark, DOT,SASO,RoHS等認(rèn)證。我們的產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求,還遠(yuǎn)銷到美國(guó),加拿大,德國(guó),法國(guó),俄羅斯,日本,阿根廷,墨西哥等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

         

          公司擁有四個(gè)自主品牌。產(chǎn)品涉及HID汽車氙氣燈,安定器,HID透鏡投影燈,專車專用日行燈和LED大燈等。自2006年起,我司成為"雪萊特"氙氣燈OEM市場(chǎng)授權(quán)經(jīng)銷商;2009年起成為海寧泰昌氙氣燈全國(guó)總經(jīng)銷商。

         

        二、咨詢時(shí)間:

         

          2015年11月到2016年6月

         

        三、存在問(wèn)題:

         

          1.公司通過(guò)ISO質(zhì)量體系,但僅用出年度評(píng)審用,日常工作中基本不用

          2.訂單貨期不及時(shí),特別是出口訂單式貨期延期嚴(yán)重

          3.企業(yè)人員效率較低,老員工動(dòng)力不足,新員工融不進(jìn)來(lái),營(yíng)銷人才流動(dòng)性大,在編比例不足60%

          4.問(wèn)題點(diǎn)重復(fù)發(fā)生,每日忙于救火,管理心態(tài)疲憊

          5.外貿(mào)營(yíng)銷獨(dú)大,形成明業(yè)的“肥了和尚,瘦了廟”,內(nèi)部員工不平衡

         

        四、項(xiàng)目實(shí)施

         

          1.管理體系建設(shè)(含責(zé)任體系、追塑體系、問(wèn)責(zé)體系、稽查體系)

          2.動(dòng)態(tài)平衡薪酬體系,建議能責(zé)、能績(jī)、能得貢獻(xiàn)平衡的評(píng)估體系

          3.篩選、培養(yǎng)并成立經(jīng)營(yíng)班子決策委員,分擔(dān)老板管理壓力與決策風(fēng)險(xiǎn)

          4.經(jīng)營(yíng)班子決策委員系統(tǒng)化培養(yǎng)與情境模擬實(shí)施

         

        五、項(xiàng)目成果

         

          1.通過(guò)激活中層管理者,內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)能力提升,體現(xiàn)的產(chǎn)品直通率從77%提升到93.5%;

          2.通過(guò)動(dòng)態(tài)薪酬體系設(shè)計(jì),三個(gè)月達(dá)到營(yíng)銷人才滿編,研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷三部門平衡發(fā)展;

          3.通過(guò)經(jīng)營(yíng)班子決策委員的培育,老板的時(shí)間解放50%以上,經(jīng)營(yíng)決策效率提升60%以上(內(nèi)部調(diào)查數(shù)據(jù))

          3.將ISO體系從形式主義變成實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用工具,從文化到行為的固化;

         

        六、其他

         

          通過(guò)近7個(gè)月的項(xiàng)目實(shí)施,形成戰(zhàn)略合作,聘請(qǐng)為常年管理顧問(wèn)

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