中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
精益生產(chǎn)案例
分類：
公司動(dòng)態(tài)
贛州沃能攜手遠(yuǎn)大方略一期《打造金牌班組》項(xiàng)目結(jié)束暨二期啟動(dòng)
班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者，也是企業(yè)中最小生產(chǎn)單位的帶頭人，班組長(zhǎng)影響著決策的執(zhí)行，也影響著企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。
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公司動(dòng)態(tài)
“世界500強(qiáng)”中國(guó)五礦集團(tuán)旗下贛北鎢業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略二期《精益管理》咨詢項(xiàng)目總結(jié)暨三期啟動(dòng)
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)的門檻，優(yōu)秀的企業(yè)都具備一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，巴菲特稱其為“護(hù)城河”。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能讓企業(yè)獲得利潤(rùn)，保障企業(yè)生存和發(fā)展。一家企業(yè)體現(xiàn)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的是它對(duì)外的市場(chǎng)能力和對(duì)內(nèi)的成本控制，而精益化管理就為企業(yè)提供了一套關(guān)于降本增效的有效的管理理念和方法。
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公司動(dòng)態(tài)
電子煙行業(yè) | 吉順電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《6S管理》咨詢項(xiàng)目
作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種基礎(chǔ)方法，6S能幫助企業(yè)建立安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，構(gòu)建良好的企業(yè)形象，提升員工素養(yǎng)，提高客戶滿意度，提升企業(yè)盈利能力，6S管理是打造具有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的重要手段。
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公司動(dòng)態(tài)
塑料包裝行業(yè) | 華德峰再度攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《卓越運(yùn)營(yíng)二期-品質(zhì)管理》咨詢項(xiàng)目
通用電氣總裁杰克·韋爾奇曾說(shuō)：“質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證?！逼焚|(zhì)是企業(yè)的生命線，只有高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才能贏得客戶的信任和忠誠(chéng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)要想立于不敗之地，必須高度重視品質(zhì)管理。
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公司動(dòng)態(tài)
電子行業(yè) ▏桂林至敏電子攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)》咨詢項(xiàng)目
近日，桂林至敏電子科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“至敏電子”）攜手遠(yuǎn)大方略落地《精益生產(chǎn)》咨詢項(xiàng)目，一期變革啟動(dòng)儀式在至敏電子公司隆重召開(kāi)。
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公司動(dòng)態(tài)
國(guó)有企業(yè) | 金雁工業(yè)集團(tuán)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益生產(chǎn)管理》咨詢項(xiàng)目
精益管理是一種追求卓越、持續(xù)改進(jìn)的管理方法，它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。企業(yè)只有不斷提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。
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公司動(dòng)態(tài)
服飾行業(yè) ▏昂冠實(shí)業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略開(kāi)啟《6S與目視化管理》咨詢項(xiàng)目
6S管理本質(zhì)上是一種強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力和紀(jì)律性的企業(yè)文化。把基礎(chǔ)性的6S管理工作堅(jiān)持落實(shí)，不僅能讓公司環(huán)境越來(lái)越好，更能保障其他各項(xiàng)管理工作有序高質(zhì)量推進(jìn)，持續(xù)提升公司的品牌形象。
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公司動(dòng)態(tài)
LED照明行業(yè) | 三雄極光（股票代碼:300625）攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《精益管理》咨詢項(xiàng)目
精益管理是一種先進(jìn)的管理理念，利用更少的資源為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，使企業(yè)效益更大化，全面推行精益管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路
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電子行業(yè) | 四川永貴科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《研發(fā)與供應(yīng)鏈管理》咨詢項(xiàng)目
研發(fā)管理是提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，推動(dòng)新產(chǎn)品和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用；供應(yīng)鏈管理是提高產(chǎn)品和服務(wù)的交付效率和質(zhì)量，以滿足客戶的需求。研發(fā)與供應(yīng)鏈管理相輔相成，兩者密切配合，才能提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，并在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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