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樣板案例
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精益生產(chǎn)案例
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公司動態(tài)
電氣設(shè)備行業(yè) | 江蘇圣琪旗下偉斯頓攜手遠大方略啟動《6S與目視化管理》咨詢項目
江蘇圣琪雙金屬材料有限公司（以下簡稱“江蘇圣琪”）旗下江蘇偉斯頓電力科技有限公司（以下簡稱“偉斯頓”）攜手遠大方略啟動《6S與目視化管理》咨詢項目，聚焦于持續(xù)優(yōu)化工作環(huán)境，從每一個細節(jié)入手，消除浪費與隱患；著力提升運營效率，讓生產(chǎn)流程更加順暢、高效；全方位增強企業(yè)競爭力，為企業(yè)實現(xiàn)更高的發(fā)展目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)，開啟企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章！
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公司動態(tài)
電子行業(yè) | 凱波科技攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
中山凱波電子科技有限公司（以下簡稱“凱波科技”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，幫助企業(yè)建立全員精益思維，搭建科學(xué)合理的精益管理體系，內(nèi)部運營實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化以及制度化，提升企業(yè)整體效率，實現(xiàn)人效、利潤與產(chǎn)值的持續(xù)增長。
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裝備-設(shè)備行業(yè) | 青島垚鑫智能科技攜手遠大方略開啟《6S與目視化管理》咨詢項目
行業(yè)競爭日益激烈的當(dāng)下，精細化管理和高效運營成為企業(yè)向內(nèi)求利潤，對外塑形象的有力抓手，而6S與目視化管理正式強化這一抓手的“金鑰匙”。
青島垚鑫智能科技有限公司（以下簡稱“垚鑫智能科技”）攜手遠大方略開啟《6S與目視化管理》咨詢項目?？茖W(xué)合理整改生產(chǎn)、辦公環(huán)境，預(yù)防生產(chǎn)管理混亂問題，有效提升綜合效率和產(chǎn)品質(zhì)量，增強客戶滿意度，塑造企業(yè)良好形象。
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聚酯薄膜行業(yè) | 裕興股份（股票代碼: 300305）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
江蘇裕興薄膜科技股份有限公司主要從事功能性聚酯薄膜的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，是國內(nèi)功能性聚酯薄膜行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。公司建筑面積30萬平方米，員工500余人。公司于2012年在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，已建成十三條國際先進水平的功能聚酯薄膜生產(chǎn)線，率先在國內(nèi)推出具有知識產(chǎn)權(quán)的消費電子用光學(xué)薄膜、太陽能背板基膜、動力電池用膜、電氣絕緣用膜、家居板材飾面用膜、醫(yī)療膠片用光學(xué)基膜、紡機耗材綜絲用膜等功能薄膜產(chǎn)品。
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電源行業(yè) ▏謙澤豪再度攜手遠大方略啟動《品質(zhì)管理升級》咨詢項目
深圳市謙澤豪科技有限公司是一家專注電源適配器、充電器研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的國家高新技術(shù)企業(yè)。公司經(jīng)過10余年的發(fā)展與沉淀，擁有完整的生產(chǎn)流程與設(shè)備和平均從業(yè)經(jīng)驗10年以上的超強研發(fā)技術(shù)團隊，并設(shè)立業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的可靠性產(chǎn)品實驗中心，引進EMC傳導(dǎo)輻射測試房、電源插腳滾筒試驗機、ESD靜電測試儀、雷擊浪涌測試儀等先進實驗設(shè)備，保障產(chǎn)品的一流品質(zhì)。
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醫(yī)療器械行業(yè) | 大洋集團攜手遠大方略啟動二期《精益管理》咨詢項目
精益求精，持續(xù)改善。廣東大洋醫(yī)療科技股份有限公司（以下簡稱“大洋集團”）通過一期《營銷管理系統(tǒng)》改善，取得顯著成效，二期再次攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目。全面推行精益管理，建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理制度，減少浪費、提高效率，以更少的資源投入創(chuàng)造出更大的價值，實現(xiàn)企業(yè)效益更大化，提升企業(yè)核心競爭力。
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模具行業(yè) | 飛思達攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
精益求精，追求卓越，蘇州飛思達精密機械有限公司（以下簡稱“飛思達”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，幫助企業(yè)建立全員精益思維，搭建科學(xué)合理的精益管理體系，內(nèi)部運營實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化以及制度化，提升企業(yè)整體效率，實現(xiàn)人效、利潤與產(chǎn)值的持續(xù)增長。
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電器行業(yè) | 星火原實業(yè)攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
近日，通山星火原實業(yè)有限公司（以下簡稱“星火原實業(yè)”）攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目，提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，提高生產(chǎn)效率、降低成本，進行合理的資源配置，將有限的資源發(fā)揮最大效能，全面提升公司的管理水平和核心競爭力。
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國有企業(yè) | 金雁工業(yè)集團攜手遠大方略一期《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目總結(jié)暨二期啟動
精益求精，持續(xù)改善。廣東金雁工業(yè)集團有限公司（以下簡稱“金雁工業(yè)集團”）旗下廣東金雁電工科技股份有限公司（以下簡稱“金雁電工”）攜手遠大方略開展的一期《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目圓滿結(jié)束，繼續(xù)開展二期項目。持續(xù)進行5S和目視化改善、TPM設(shè)備全員生產(chǎn)維護、價值流產(chǎn)品線專項改善、精益TQM質(zhì)量改善、全價值鏈周期改善，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交付周期，提升訂單準(zhǔn)交率和異常響應(yīng)速度，最終實現(xiàn)企業(yè)運營效率的全面提升，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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