中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現轉型升級
精益生產案例
分類：
公司動態(tài)
提升精細化管理水平——南京辛巴智能裝備&遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
精益生產管理可以使庫存量下降，生產周期減短，質量穩(wěn)定提高，各種資源等的使用效率提高，各種浪費減少、生產成本下降，企業(yè)利潤增加，同時員工士氣、企業(yè)文化、領導力、生產技術都在實施中得到提升。
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公司動態(tài)
驗收成果 蓄力發(fā)展 | 佛山市德駿電器攜手遠大方略落地《精益生產管理》咨詢項目總結會圓滿結束！
許多生產制造企業(yè)在經過長時間的發(fā)展后內部生產管理都會存在問題，加之市場環(huán)境的復雜變化，許多企業(yè)只能停滯不前甚至走向消亡。精益生產管理成為越來越多企業(yè)的改革方向，幫助企業(yè)減少不必要的浪費，實現降本增效持續(xù)發(fā)展。
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以精細促高效——惠州訊達康攜手遠大方略落地《精益生產管理》咨詢項目
豐田人認為要消除浪費，持續(xù)改善，企業(yè)才能保持良性運轉，競爭力才會提升，精益生產的核心就是消除一切無效勞動和浪費。精益的“精”指更少的投入，而“益”指更多的產出，精益生產方式的優(yōu)越性不僅體現在生產制造系統(tǒng)，同樣也體現在產品開發(fā)、協(xié)作配套、營銷網絡以及經營管理等各個方面，是制造業(yè)應對復雜市場環(huán)境的有效生產管理模式。
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健全生產管理機制——益利達攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
隨著市場競爭的不斷激烈，產品的利潤不斷下降，原材料不斷漲價，企業(yè)經營、管理成本在快速上升，許多制造型企業(yè)的生存空間變得越來越窄。先進的企業(yè)管理模式、優(yōu)秀的核心管理團隊已經成為企業(yè)打破發(fā)展瓶頸的關鍵。
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健全生產管理機制——益利達攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
隨著市場競爭的不斷激烈，產品的利潤不斷下降，原材料不斷漲價，企業(yè)經營、管理成本在快速上升，許多制造型企業(yè)的生存空間變得越來越窄。先進的企業(yè)管理模式、優(yōu)秀的核心管理團隊已經成為企業(yè)打破發(fā)展瓶頸的關鍵。
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檢驗成果 開創(chuàng)未來 | 杰美晟攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目總結會圓滿結束！
隨著全球經濟發(fā)展不斷變化復雜，越來越多的企業(yè)面臨訂單下滑和各種要素成本不斷上升的巨大壓力，精益生產管理成為許多制造型企業(yè)重新振作起來的“一劑良藥”。
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同興包裝攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
隨著企業(yè)生產成本不斷上升，產品種類越來越多，管理難度越來越大，庫存越來越多，缺貨卻越來越明顯.......中國企業(yè)今天遇到的這些問題，也曾經同樣困擾過許多先進企業(yè)，他們的選擇是“精益生產”一整套持續(xù)不斷降低成本、提高質量、壓縮交期的改善系統(tǒng)。
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公司動態(tài)
泰豪科技（股票代碼:600590）三度攜手遠大方略開啟《精益生產》新篇章
經營大于管理，管理為經營服務，在市場拉動企業(yè)快速增長的情況下，如何打造內部的管理能力以更好地應對多變的市場，是企業(yè)可持續(xù)增長的關鍵。
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遠大方略助力深圳旭聯(lián)信息技術落地《精益生產管理》改善項目
2019年11月，深圳市旭聯(lián)信息技術有限公司（以下簡稱“旭聯(lián)信息技術”）攜手遠大方略落地——《精益生產管理》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)凌老師、項目經理李老師、遠大方略咨詢師李老師入駐旭聯(lián)信息技術。
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