中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
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人力資源案例
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公司動態(tài)
強(qiáng)組織 保增長 ▏臺州豐華銅業(yè)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
在競爭日趨激烈的今天，企業(yè)很難依靠某一個單點或者一個能人持續(xù)增長，需要強(qiáng)大的組織作為支撐，保障戰(zhàn)略落地推動業(yè)績持續(xù)健康增長。
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廣東綠島風(fēng)(股票代碼:301043)攜手遠(yuǎn)大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
企業(yè)對商業(yè)模式及顧客價值創(chuàng)造的新探索，必然需要新的管理模式和管理方法相匹配，管理創(chuàng)新是必然的選擇，而優(yōu)秀的組織系統(tǒng)是企業(yè)管理創(chuàng)新落地的有力保障。
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公司動態(tài)
提升人效 助推增長——歐斯普瑞智能科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
企業(yè)組織是支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地的核心。目前的企業(yè)競爭中，人才是企業(yè)的核心資源，人力資源戰(zhàn)略處于企業(yè)戰(zhàn)略的核心地位。
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強(qiáng)化組織 高效增長——歐寧科技攜手遠(yuǎn)大方略啟動《組織能力提升》咨詢項目
對于企業(yè)來說，強(qiáng)大的組織能力能夠幫助公司在與競爭對手投入相同的情況下，具有更高的生產(chǎn)效率或質(zhì)量，獲得更大收益與利潤，從而在市場競爭中脫穎而出。組織能力的獨特性在于深植于組織內(nèi)部，能夠持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
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激活組織 戰(zhàn)略落地——深圳旭聯(lián)攜手遠(yuǎn)大方略開展《增量績效與薪酬體系》變革
隨著企業(yè)不斷發(fā)展，內(nèi)部組織活力逐漸消退，企業(yè)需要思考能帶來增量業(yè)績與利潤的績效體系，更進(jìn)一步激活組織積極性，支撐企業(yè)實現(xiàn)更高的戰(zhàn)略目標(biāo)。
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強(qiáng)化組織 突破增長——蘇州博航體育攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項目
隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，公司的持續(xù)增長與發(fā)展不能再依賴于個人/能人的能力。因此，打造支撐企業(yè)持續(xù)增長的組織系統(tǒng)，才能在市場競爭中脫穎而出，讓企業(yè)在動蕩的市場環(huán)境中保持持續(xù)增長。
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檢驗成果 繼續(xù)出發(fā)——江蘇鐘星建設(shè)攜手遠(yuǎn)大方略《支撐業(yè)績增量的組織建設(shè)》咨詢項目圓滿結(jié)束
經(jīng)過半年的努力，江蘇鐘星建設(shè)集團(tuán)-裝飾事業(yè)部（以下簡稱“ 鐘星建設(shè)”）攜手遠(yuǎn)大方略《支撐業(yè)績增量的組織建設(shè)》咨詢項目圓滿結(jié)束，順利進(jìn)入成果驗收階段。在公司全體員工和老師的積極配合與辛苦付出下，成功為公司打造了一個支撐業(yè)績增長的組織團(tuán)隊，推動企業(yè)持續(xù)增長。
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凹版制造知名品牌“東運”(DYM)攜遠(yuǎn)大方略落地《人力資源管理》咨詢項目
強(qiáng)化人才經(jīng)營意識，激活組織積極性。近日，東莞東運機(jī)械制造有限公司（以下簡稱“東運機(jī)械”），攜手遠(yuǎn)大方略落地《人力資源管理》咨詢項目，優(yōu)化人力資源管理體系，增強(qiáng)組織凝聚力，提升企業(yè)核心競爭力。
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優(yōu)組織 提績效——銘星科創(chuàng)攜手遠(yuǎn)大方略落地《組織優(yōu)化與績效提升》咨詢項目
企業(yè)發(fā)展的成功與否和企業(yè)組織優(yōu)化及架構(gòu)方式有很大關(guān)系，因此及時判斷企業(yè)組織運行狀況，并進(jìn)行優(yōu)化變革，才能更好的保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
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