中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級
江蘇企業(yè)管理咨詢案例
分類：
公司動態(tài)
南通海發(fā)智能科技攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
在競爭日漸激烈的市場環(huán)境中，競爭力相近的企業(yè)中誰率先采用更先進生產(chǎn)組織方式，誰就能更好地掌握了市場的主動權(quán)。精益化生產(chǎn)方式是當今公認的，科學的，具競爭力的生產(chǎn)組織方式。
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公司動態(tài)
修內(nèi)功 促增長 | 南京恒標斯瑞攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
追求長遠發(fā)展的企業(yè)，都在堅持精益管理。不僅是因為精益生產(chǎn)模式能夠幫助企業(yè)降本增效，更因為精益管理強調(diào)每一個人的積極性和創(chuàng)造性，能夠為企業(yè)帶來持久的生命力。
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公司動態(tài)
打造精益工廠 ▏江蘇八方不銹鋼攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
在整體經(jīng)營環(huán)境不穩(wěn)定的局面下，企業(yè)更應該持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)管理模式，堅持降本增效，為公司投身激烈的市場競爭創(chuàng)造更多利潤空間。
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公司動態(tài)
強組織 保增長 ▏江蘇凌云藥業(yè)攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)升級》咨詢項目
據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，我國每年有100多萬家企業(yè)能在短期內(nèi)憑借創(chuàng)始人的敏銳直覺和運籌帷幄的能力抓住商機、調(diào)動資源迅速崛起，但很快就陷入危機迅速倒閉，本質(zhì)上是因為這些企業(yè)缺乏扎實、系統(tǒng)的組織能力。
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公司動態(tài)
提產(chǎn)能 增效益 | 南京尚藝良品攜手遠大方略啟動《精益工廠布局規(guī)劃》咨詢項目
在市場競爭日趨激烈的微利時代，有效的降本增效才能更大程度提升企業(yè)利潤。
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公司動態(tài)
“特大型國企”中國遠洋海運集團旗下遠洋流體裝卸設(shè)備攜手遠大方略啟動《精益工廠布局規(guī)劃》咨詢項目
在成本飆升的市場環(huán)境中，制造型企業(yè)需要進一步降本增效才能有效打造核心競爭力，在市場競爭中贏得先機。
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公司動態(tài)
強化組織 突破增長——蘇州博航體育攜手遠大方略落地《組織系統(tǒng)建設(shè)》咨詢項目
隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，公司的持續(xù)增長與發(fā)展不能再依賴于個人/能人的能力。因此，打造支撐企業(yè)持續(xù)增長的組織系統(tǒng)，才能在市場競爭中脫穎而出，讓企業(yè)在動蕩的市場環(huán)境中保持持續(xù)增長。
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公司動態(tài)
“國企”品牌：南京朗馳集團旗下朗馳機電攜手遠大方略落地《精益管理-倉儲規(guī)劃布局》咨詢項目圓滿結(jié)束
對于絕大多數(shù)企業(yè)來說，倉庫是集中反映企業(yè)物資活動的綜合場所，是連接生產(chǎn)、供應、銷售的中轉(zhuǎn)站，對促進提高生產(chǎn)效率起著重要的輔助作用。因此，越來越多的企業(yè)開始選擇用精益的思維來優(yōu)化倉儲布局，高效高質(zhì)管控倉庫，降低企業(yè)成本，使經(jīng)濟效益更大化。
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公司動態(tài)
檢驗成果 繼續(xù)出發(fā)——江蘇鐘星建設(shè)攜手遠大方略《支撐業(yè)績增量的組織建設(shè)》咨詢項目圓滿結(jié)束
經(jīng)過半年的努力，江蘇鐘星建設(shè)集團-裝飾事業(yè)部（以下簡稱“ 鐘星建設(shè)”）攜手遠大方略《支撐業(yè)績增量的組織建設(shè)》咨詢項目圓滿結(jié)束，順利進入成果驗收階段。在公司全體員工和老師的積極配合與辛苦付出下，成功為公司打造了一個支撐業(yè)績增長的組織團隊，推動企業(yè)持續(xù)增長。
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