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      • 中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
        方引聰
        遠(yuǎn)大方略精益管理實戰(zhàn)顧問師、資深咨詢師
        9年精益生產(chǎn)實戰(zhàn)、精益管理變革落地輔導(dǎo)工作經(jīng)驗
        10年世界500強(qiáng)日企企業(yè)管理經(jīng)驗
        <返回團(tuán)隊

        咨詢研究方向:

        精益模塊診斷報告及實施計劃制定

        精益生產(chǎn)體系的輔導(dǎo)和實施

        精益生產(chǎn)推行、QCC改善小組建設(shè)與課題改善

        5S&目視化\ SMED\ TPS推進(jìn)\ LCIA設(shè)計及落地

        精益班組文化及改善氛圍建設(shè)

         

         

        培訓(xùn)課程:

        《精益生產(chǎn)》

        《現(xiàn)場5S及目視化管理》

        《七大浪費》

        《 LCIA實戰(zhàn)》

        《IE七大手法運用》

        《班組日常管理》

        《問題解決手法》

         

         

        部分咨詢及輔導(dǎo)過的企業(yè) :

        索奇電器、巨風(fēng)電器、美的環(huán)境電器、安誠餐飲、中國南方電網(wǎng)、合肥TCL、九天家私、海能實業(yè)、怡豐鎖業(yè)、江蘇鉑漢、深圳鼎陽科技、比洋通訊、霧兮科技、銘源電玩、云聯(lián)友科、香百年集團(tuán)、南興裝備等企業(yè)

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