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劉橋梁

遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目經(jīng)理
戰(zhàn)略規(guī)劃落地實(shí)戰(zhàn)老師
供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)老師
佳能前PMC經(jīng)理

<返回團(tuán)隊(duì)

工作經(jīng)歷：

◆ 曾任職于創(chuàng)維集團(tuán)有限公司供應(yīng)鏈經(jīng)理；

◆ 曾任職佳能（中國(guó)）有限公司供應(yīng)鏈經(jīng)理；

研究方向：

◆ 企業(yè)調(diào)研分析--根據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境分析找到可持續(xù)發(fā)展的解決方案、培訓(xùn)課程

◆ 產(chǎn)品型企業(yè)戰(zhàn)略管理與運(yùn)營(yíng)模式

◆ 配件型企業(yè)戰(zhàn)略管理與運(yùn)營(yíng)模式

授課風(fēng)格：

◆ 以講個(gè)人在任職、做管理改善項(xiàng)目時(shí)所總結(jié)出的案例為主

◆ 以四環(huán)方法論的方式講解，同時(shí)強(qiáng)調(diào)思維模式對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要性

◆ 結(jié)合企業(yè)實(shí)際的瓶頸問(wèn)題作點(diǎn)、線(xiàn)、面的系統(tǒng)性講解

部分咨詢(xún)及培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)：

◆ 中山市東菱照明科技有限公司

◆ 東莞市美鈺五金制品有限公司

◆ 深圳市晶華電子有限公司

◆ 深圳市拓普泰克有限公司

◆ 深圳市雷凌電子有限公司

◆ 深圳市海和電子有限公司

◆ 東莞利誠(chéng)塑膠電子有限公司

◆ 深圳金豐盛塑膠有限公司

主講課程：

◆ 《中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理--競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)打造》

◆ 《配件型企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)》

◆ 《高成本高庫(kù)存重資產(chǎn)的解決之道》

◆ 《采購(gòu)與供應(yīng)商管理》

◆ 《打造集成中層管理》

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